Ассессмент центр. Оценка персонала. Методы оценки эффективности персонала. Этапы проведения, структура и процедуры.

Программа курса "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. АССЕССМЕНТ–ТЕХНОЛОГИИ. ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ И СТРУКТУРА ПРОЦЕДУРЫ" предназначена для подготовки и повышения квалификации специалистов в сфере управления персоналом: менеджеров по персоналу, менеджеров кадровых служб, организаторов малого и среднего бизнеса, специалистов кадровых и рекрутинговых агентств, а также тех, кто заинтересован в эффективной работе сотрудников фирмы и в максимальном использовании их профессиональных навыков.

Ассессмент – оценка, ключевой момент методики, которой специалист овладевает в процессе прохождения курса. Её основа – набор высокоточных тестов и упражнений, которые позволяют с почти единичной вероятностью выявить профессионально важные качества сотрудника или претендента на вакансию и в итоге поможет ему работать эффективней.

Настоящий курс является для России инновационным. Точная оценка деятельности персонала – это:

• снижение до минимума риска финансовых потерь компании в случае несоответствия работника занимаемой должности;
• точное ранжирование сотрудников по уровню пользы, приносимой компании.

Пройдя курс, специалист получает самые полные знания о методике ассессмента, приемах эффективной оценки персонала, получает мощный мониторинговый и корректирующий инструмент для повышения эффективности работы с кадрами.

Курс, предлагаемый вам, на сегодня – наиболее полный и продолжительный, даёт весь необходимый теоретический материал и практические навыки для работы по повышению эффективности деятельности каждого сотрудника.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА: является изучение слушателями методик комплексной оценки персонала с использованием системы взаимодополняющих методик.

В процессе обучения на курсе слушатели:

• проанализируют основные методики ассессмент-центра;
• определят основные подходы к формированию критериев оценки персонала.

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ: Занятия проводятся в форме семинара с использованием интерактивных технологий: групповые дискуссии, анализ конкретных ситуаций (case study), работа в малых группах по отработке конкретных навыков.
Обучение на курсе рассматривается не как изолированный аудиторный процесс, а как саморазвитие на основе собственных действий слушателя.

ОСНОВНЫЕ МЕТОДИКИ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА.

• Основные правила проведения оценочных процедур.
• Основные подходы к формированию критериев оценки

СОДЕРЖАНИЕ ПРОРАММЫ КУРСА АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР

АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР КАК МЕТОД КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ И СТРУКТУРА ПРОЦЕДУРЫ.

• Условия создания системы оценки.
• Общие требования к системе оценки.
• Методы оценки эффективности.
• Шкалы оценки.
• Методы ранжирования.
• Управление по целям.
• Модель компетенций.
• Подготовка наблюдателей.
• Анализ деятельности и построение профиля требований к сотруднику.

Документ, выдаваемый по окончании программы:

• Для второго и последующего учащегося от одной компании предоставляется 10% скидка.
• При записи на курс и оформлении договора за 30 дней до начала занятий 10% скидка.
• Скидка 5% для пришедших по рекомендации выпускников или слушателей программ Института.
• Скидка 10% каждому слушателю при условии обучения ранее на программах Института.

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

Для регистрации на курс отправьте нам по факсу (812) 233-43-92 или по электронной почте dpo@euroinst.ru заполненную регистрационную форму - это будет подтверждением об участии. Не забудьте, что количество слушателей курса ограниченно, поэтому поторопитесь с регистрацией!
Регистрационная форма

Просим Вас заполнить регистрационную форму, как можно более подробно (особенно пункт "Какие аспекты программы Вы бы хотели изучить более подробно" ). Ваши пожелания мы учтем для более детального подхода к программе.

После получения от Вас регистрационной формы мы обязательно с Вами свяжемся. Спасибо.
Более подробную информацию о программах обучения вы можете получить у наших менеджеров по телефону (812) 233-43-92 или 931-12-30