КУРС - ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Описание программы

Финансовая грамотность руководителя и специалиста во многом определяет эффективность того, процесса, которым он занимается. Финансы позволяют количественно оценить свои действия, помогают взвешенно принимать решения, а также задавать направление движения бизнес-процессам. Учет, анализ, планирование – все эти составляющие финансового процесса помогают специалисту увидеть картину жизни организации и понять, куда направить необходимые ресурсы. Денежные средства – это кровь предприятия, необходимо качественно управлять финансами (кровеносной системой), чтобы предприятие (человек) могло уверенно осуществлять свою деятельность.

Цели и задачи
Целью семинара является освоение навыков по управлению финансами. Последовательное погружение в тему от учета и до планирования позволяет комплексно увидеть финансовую модель предприятия. Для реализации поставленной цели участники курса приобретают необходимые знания, умения и навыки.

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

В процессе обучения участники будут:
знать:
Принципы формирования учетной информации; Смысл управленческой отечности. Инструменты анализа данных; Процесс бюджетирования и управления оборотными активами;
уметь:
Понимать управленческую отчетность. Финансовое планирование деятельности подразделения. Управлять затратами

Формы проведения семинара
Обучение проводиться в форме практических занятий, большое значение уделяется разбору реальных ситуаций, бизнес-кейсов. Проводятся интерактивные мини-лекции. Каждый участник имеет возможность задавать вопросы по ходу семинара и после его окончания.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ»

Учет бизнес-событий компании.
Принципы финансового учета. Основы учета хозяйственных операций. Взаимосвязь учета хозяйственных операций и бизнес-событий. Системы учета предприятия: Налоговый, бухгалтерский, управленческий учет.
Практическое задание: Отражение бизнес-события в управленческом учете предприятия

Как читать финансовую отчетность.
Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Баланс. Назначение, принципы формирования, структура, элементы документов финансовой отчетности. Прибыль: бухгалтерская, налоговая, управленческая.
Практическое задание: Составление финансовой отчетности

Анализ финансовых отчетов: принятие решений и планирование.
На что следует обратить внимание в балансе. Анализ данных отчета о движении денежных средств для принятия решений. Анализ данных отчета о прибылях и убытках. Виды финансового анализа. Вертикальный и горизонтальный анализ. Анализ финансовых коэффициентов. Трендовый анализ.
Практическое задание: Оценка финансового состояния работы подразделения.

Как создать систему финансового управления.
Понятие финансовой структуры предприятия. Основные финансовые показатели эффективности деятельности компании и Вашего отдела. Финансовая структура. KPI и система сбалансированных показателей (BSC). Связь финансовых показателей и результатов работы нефинансовых подразделений.
Практическое задание: Конфигурация финансовых показателей для управления подразделением.

Планирование финансов подразделения.
Этапы цикла планирования. Оперативное планирование денежных средств. Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами. Бюджетная модель. Как прогнозировать доходы. Технология составления бюджета. Практическое занятие: Составление финансового бюджета в трех формах (прогнозный баланс, бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов).

Управление затратами (издержками).
Контроль над затратами. Цепочка бизнес-процессов: анализ затратообразующих факторов. Точка безубыточности. Анализ и принципы разделения затрат. Меры по снижению затрат. Состав и виды затрат. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Решение «производить-закупать». Операционный и финансовый рычаг. Управление затратами. ABC-XYZ анализ. Практическое задание: Анализ затратообразующих факторов в цепочке бизнес-процессов.

Управление оборотными активами
Управление дебиторской задолженностью. Управление запасами.
Управление денежными средствами.
Практическое задание: Моделирование системы контроля дебиторской задолженности.

• Для второго и последующего учащегося от одной компании предоставляется 10% скидка.
• При записи на курс и оформлении договора за 30 дней до начала занятий 10% скидка.
• Скидка 5% для пришедших по рекомендации выпускников или слушателей программ Института.
• Скидка 10% каждому слушателю при условии обучения ранее на программах Института.

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

Для регистрации на курс отправьте нам по факсу (812) 233-43-92 или по электронной почте dpo@euroinst.ru заполненную регистрационную форму - это будет подтверждением об участии. Не забудьте, что количество слушателей курса ограниченно, поэтому поторопитесь с регистрацией!
Регистрационная форма

Просим Вас заполнить регистрационную форму, как можно более подробно (особенно пункт "Какие аспекты программы Вы бы хотели изучить более подробно" ). Ваши пожелания мы учтем для более детального подхода к программе.

После получения от Вас регистрационной формы мы обязательно с Вами свяжемся. Спасибо.
Более подробную информацию о программах обучения вы можете получить у наших менеджеров по телефону (812) 233-43-92 или 931-12-30