Обращайтесь по вопросам обучения,
тренингов, семинаров и курсов
по телефонам в Санкт-Петербурге (СПб):
  

Программы бизнес обучения
курсы, тренинги, семинары

Галерея
Вопрос-ответ Где на сайте можно ознакомится с программами обучения?


На кого рассчитаны ваши программы обучения?


Кто преподает на Ваших курсах?


Аттестация персонала на предприятии

Эффективная организация аттестации, обучения и развития персонала позволяет мотивировать сотрудников на улучшение качества их работы и повысить уровень конкурентоспособности предприятия.

Аттестация персонала не только предоставляет работникам обратную связь о степени их соответствия занимаемой должности, но способствует профессиональному развитию работников и совершенствованию процесса управления организацией.

Для создания отлаженной системы аттестации менеджеры кадровых служб, руководители малого и среднего бизнеса, специалисты рекрутинговых и кадровых агентств должны освоить методы аттестации персонала. В этом поможет специальный обучающий курс, который направлен на получение слушателем необходимых теоретических знаний и практических навыков для самостоятельной организации аттестации персонала на предприятии.

Процесс обучения основан на использовании активных форм и методов, включающих групповые дискуссии, работу в малых группах по отработке необходимых навыков и развития основных компетенций в сфере организации развития и обучения персонала, анализ конкретных ситуаций.

Каждый слушатель получает в свое распоряжение не только уникальные учебные материалы и опыт, с помощью которого будет выстроена система аттестации персонала в организации, но и полезные деловые связи, интересный круг общения, новых коллег и друзей.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Изучение дисциплины "Методы аттестации, обучения и развития персонала" предназначено для подготовки и повышения квалификации специалистов в сфере управления человеческими ресурсами на предприятии/организации: менеджеров кадровых служб, организаторов малого и среднего бизнеса, специалистов кадровых и рекрутинговых агенств.

Цель обучения:
Дать слушателю систему знаний необходимых для самостоятельного проведения аттестации персонала организации, его обучения и развития. В процессе обучения слушатели приобретают и развивают основные компетенции в следующих областях:

  • организация аттестации персонала;
  • организация обучения и развития персонала.

Формы проведения занятий:
Занятия проводятся в форме мини-лекций с широким использованием интерактивных технологий: групповые дискуссии, анализ конкретных ситуаций (case study), работа в малых группах по отработке конкретных навыков.

Формы контроля:
 Текущий контроль реализуется в ходе групповых дискуссий, разбора практических заданий, работы в малых группах, фронтального опроса слушателей.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

Изучение дисциплины предполагает последовательное освоение следующих тем:
    Тема 1. Аттестация персонала
    Тема 2. Организация обучения персонала
    Тема 3. Методы обучения 

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Аттестация персонала

Система аттестации персонала. Порядок проведения аттестации персонала организации. Аттестационное собеседование.

Тема 2. Организация обучения персонала

Общие и специализированные программы адаптации. Программы введения в должность. Место обучения в системе управления персоналом. Цели корпоративного обучения и критерии оценки его эффективности. Определение потребностей в обучении. Развитие персонала. Самообучающаяся организация.

Тема 3. Методы обучения

Содержание, формы и методы профессионального обучения персонала организации. Обучение руководителей.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Демин Ю.М. Аттестация персонала: Полный комплект документов для аттестации персонала организации любого типа с учетом новейших изменений в Трудовом кодексе РФ – СПб.: Питер, 20082

2. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Основы менеджмента; Методы и технологии управления кадрами; Подбор и оценка персонала и др.: Учебное пособие для вузов – М.: Эксмо, 2007

3.   Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2005

4.  Дуракова И.Б. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов Изд. 2-е, перераб., доп. – М.: Экзамен, 2004

5. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами: Кадровая служба; Отбор и аттестация; Обучение и развитие – СПб.: Речь, 2003

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 

Все слушатели обеспечиваются кратким опорным конспектом по теме.

вверх

КАЛЕНДАРЬ НАЧАЛА БЛИЖАЙШИХ ПРОГРАММ

02 февраля 2015 года
Начинается курс обучения Бухгалтерский учет в торговле и в общественном питании. Знания, полученные на данном курсе, помогут слушателям организовать бухгалтерский учет, учетную политику и документооборот на предприятиях торговли и общественного питания.

19 января 2015 года
Начало программы повышения квалификации профессионального уровня HR Директор: Система управления персоналом в организации. Программа нацелена на построение комплексной и эффективной системы управления персоналом в соответствии с целями, стратегией и задачами компании.

24 ноября 2014 года
Старт курса обучения Таможенный декларант. Подготовка к сдаче экзамена и получения квалификационного аттестата специалиста по таможенному оформлению (таможенного декларанта), подготовка лиц, желающих стать участниками ВЭД, изучить тонкости процесса таможенного оформления товаров и транспортных средств.

24 ноября 2014 года
Начало обучения по курсу Финансовый менеджмент. Цель обучения - подготовка специалистов финансовых отделов и руководителей компаний для эффективного управления финансами предприятия и решения сложных управленческих задач.

24 ноября 2014 года
Начало обучения по программе дополнительного образования Менеджер профессионал - подготовка специалистов по управлению предприятием или его отделами.

24 ноября 2014 года
Начало обучения по программе Управление малым предприятием - обучение управленцев, желающих открыть либо возглавить предприятие малого бизнеса.

24 ноября 2014 года
Курс Управление маркетингом. Цель программы - изучение закономерностей, определяющих поведения по всей цепочке товародвижения, включая потребителя, а также инструментов воздействия на участников товародвижения.

24 ноября 2014 года
Старт курса Управление продажами - изучение методов управления отделом продаж, процессов, сопровождающих продажи, и инструментов воздействия на участников товародвижения.

24 ноября 2014 года
Начало обучения по курсу Управление персоналом - подготовка специалистов в сфере управления человеческими ресурсами.

24 ноября 2014 года
Старт практического семинара Директор розничного магазина - изучение комплексного процесса хозяйственно-рыночной деятельности торговых предприятий.

24 ноября 2014 года
Старт практического семинара Директор по PR для желающих повысить свой уровень управленческой компетенции в области PR-технологий.

17 ноября 2014 года
Курс обучения Организация бухгалтерского учета в строительстве поможет сформировать экономические знания и понимание правового регулирования договорных отношений при строительно-монтажных работах.

12 ноября 2014 года
Начало занятий по курсу Бухгалтер профессионал - обучение бухгалтерскому учету с нуля.

06 ноября 2014 года
Начало обучения по курсу Современное кадровое делопроизводство с учетом изменений и поправок в Трудовом Кодексе РФ. Изучение современного кадрового делопроизводства и практической организации оформления трудовых правоотношений.

Наши координаты:
197136, Санкт-Петербург,
П.С., ул. Плуталова, д. 24, оф. 1
Тел. (812) 233-43-92,
931-12-30
Email: dpo@euroinst.ru

Copyright © 2005-2014 Бизнес обучение: тренинги, семинары, курсы 1с – Санкт-Петербург (СПб).
Все права защищены, любое использование материалов с данного сайта запрещено.
webmaster@euroinst.ru
Поисковая раскрутка и продвижение сайтов http://promo-vagner.ru
Ресурсы сети интернет шкафы купе в сургуте заправка картриджа

ТопТренинг.ru - Семинары санкт, семинар маркетинг
Портал PROFOBUS.ru - это не простосайт семинаров, но и индивидуальный подход к каждому клиенту Карта сайта