Аттестация персонала на предприятии

Эффективная организация аттестации, обучения и развития персонала позволяет мотивировать сотрудников на улучшение качества их работы и повысить уровень конкурентоспособности предприятия.

Аттестация персонала не только предоставляет работникам обратную связь о степени их соответствия занимаемой должности, но способствует профессиональному развитию работников и совершенствованию процесса управления организацией.

Для создания отлаженной системы аттестации менеджеры кадровых служб, руководители малого и среднего бизнеса, специалисты рекрутинговых и кадровых агентств должны освоить методы аттестации персонала. В этом поможет специальный обучающий курс, который направлен на получение слушателем необходимых теоретических знаний и практических навыков для самостоятельной организации аттестации персонала на предприятии.

Процесс обучения основан на использовании активных форм и методов, включающих групповые дискуссии, работу в малых группах по отработке необходимых навыков и развития основных компетенций в сфере организации развития и обучения персонала, анализ конкретных ситуаций.

Каждый слушатель получает в свое распоряжение не только уникальные учебные материалы и опыт, с помощью которого будет выстроена система аттестации персонала в организации, но и полезные деловые связи, интересный круг общения, новых коллег и друзей.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Изучение дисциплины "Методы аттестации, обучения и развития персонала" предназначено для подготовки и повышения квалификации специалистов в сфере управления человеческими ресурсами на предприятии/организации: менеджеров кадровых служб, организаторов малого и среднего бизнеса, специалистов кадровых и рекрутинговых агенств.

Цель обучения:
Дать слушателю систему знаний необходимых для самостоятельного проведения аттестации персонала организации, его обучения и развития. В процессе обучения слушатели приобретают и развивают основные компетенции в следующих областях:

• организация аттестации персонала;
• организация обучения и развития персонала.

Формы проведения занятий:
Занятия проводятся в форме мини-лекций с широким использованием интерактивных технологий: групповые дискуссии, анализ конкретных ситуаций (case study), работа в малых группах по отработке конкретных навыков.

Формы контроля:
 Текущий контроль реализуется в ходе групповых дискуссий, разбора практических заданий, работы в малых группах, фронтального опроса слушателей.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ

Изучение дисциплины предполагает последовательное освоение следующих тем:
    Тема 1. Аттестация персонала
    Тема 2. Организация обучения персонала
    Тема 3. Методы обучения 

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Аттестация персонала

Система аттестации персонала. Порядок проведения аттестации персонала организации. Аттестационное собеседование.

Тема 2. Организация обучения персонала

Общие и специализированные программы адаптации. Программы введения в должность. Место обучения в системе управления персоналом. Цели корпоративного обучения и критерии оценки его эффективности. Определение потребностей в обучении. Развитие персонала. Самообучающаяся организация.

Тема 3. Методы обучения

Содержание, формы и методы профессионального обучения персонала организации. Обучение руководителей.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Демин Ю.М. Аттестация персонала: Полный комплект документов для аттестации персонала организации любого типа с учетом новейших изменений в Трудовом кодексе РФ – СПб.: Питер, 20082

2. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Основы менеджмента; Методы и технологии управления кадрами; Подбор и оценка персонала и др.: Учебное пособие для вузов – М.: Эксмо, 2007

3.   Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2005

4.  Дуракова И.Б. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов Изд. 2-е, перераб., доп. – М.: Экзамен, 2004

5. Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами: Кадровая служба; Отбор и аттестация; Обучение и развитие – СПб.: Речь, 2003

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 

Все слушатели обеспечиваются кратким опорным конспектом по теме.