Программы бизнес обучения
курсы, тренинги, семинары

Менеджмент Менеджер профессионал Управление малым предприятием Методы и техника принятия управленческих решений Маркетинг Управление маркетингом Директор по маркетингу PR директор Директор по маркетинговым коммуникациям Логистика Логистический менеджмент Директор по логистике Директор по ВЭД: организация и управление внешнеэкономической деятельностью Практический курс для руководителя склада Транспортная логистика: оптимизация транспортных затрат Сокращение транспортно-логистических затрат Технология грузоперевозок Закупочная логистика и оптимизация поставок. Правила взаимодействия с поставщиками. Принципы и методы управления запасами в логистической системе предприятия. Информационное обеспечение логистических цепей при управлении перевозочным процессом. Логистика международных перевозок Логистика контейнерных перевозок Управление персоналом Управление персоналом HR директор: Система управления персоналом в современной организации Тренинг менеджер Управление конфликтами в организации и приемы их эффективного разрешения Построение внутрикорпоративной системы обучения Современное кадровое делопроизводство с учетом изменений и поправок в Трудовом Кодексе РФ. Документирование управленческой деятельности предприятия на основе ГОСТа 6-30-2003. Правовое регулирование трудовых отношений в организации с учетом изменений и поправок в Трудовом Кодексе РФ. Расторжение трудового контракта. Как уволить сотрудника "без проблем". Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы мотивации в компании Анализ и планирование персонала в компании Разработка и внедрение системы оценки персонала Структура службы персонала. Алгоритм формирования службы персонала. Технологии подбора и отбора персонала. От планирования до найма. Разработка и внедрение локально-нормативных актов. Ассессмент-технологии. Этапы проведения и структура процедуры Продажи Управление продажами Директор по продажам Аудит службы продаж Управление отделом продаж. Оценка и контроль сбытовой деятельности. Финансовые показатели деятельности отдела продаж. CVP-анализ. Стратегия работы продавца в больших продажах. Работа с критериями и «мутностью» клиента Консультационные продажи B2B Розница Управление магазином Директор розничного магазина Предотвращение потерь и безопасность на предприятиях розничной и оптовой торговли. Мерчандайзинг Финансы Финансовый менеджмент Финансовый директор: система эффективного управления финансами компании Директор по ВЭД: организация и управление внешнеэкономической деятельностью Организация финансового учета для руководителей Бюджетирование в системе управления предприятием. Планирование и контроль. Стратегический менеджмент. Процессы планирования, координации, организации и контроля разработки стратегии. Бухгалтерский учет Бухгалтер профессионал Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании Организация бухгалтерского учета в строительстве Организация бухгалтерского учета в торговле Организация финансового учета для руководителей Специальные налоговые режимы – УСН и ЕНВД Специализированные тренинги и семинары Аудит службы продаж Управление конфликтами в организации Построение внутрикорпоративной системы обучения Практический курс для руководителя склада Сокращение транспортно-логистических задач Консультационные продажи B2B Автоматизированный учебный центр курсов 1 С Платформа 1С 7.7 Платформа 1С 8.0 Таможня и ВЭД Таможенный декларант Актуальные вопросы таможенного регулирования ВЭД Возмещение НДС при экспортных и импортных операциях. Судебная практика. Особенности таможенного контроля при перемещение через границу товаров, содержащих объекты интеллектуальной собственности. Таможенная стоимость товара Технологии таможенного оформления товаров и траспортных средств Актуальные вопросы, возникающие в связи с вступлением в силу с 01.07.2010 Таможенного Кодекса Таможенного союза

Галерея

Перейти в галерею

Действующая программа дополнительного образования
Логистический менеджмент

Стоимость программы: Базовый курс 29700 рублей.
Продолжительность программы: 220 ак. часов.
Начало занятий по программе 27 сентября 2010 года.

Для успешного функционирования деятельности торговой, производственной, экспедиционной и транспортной компании важную роль играет отдел логистики.

Успешность бизнеса зависит не только от результатов деятельности компании, но и от эффективности работы ее партнеров: поставщиков, дилеров, дистрибьюторов, перевозчиков, экспедиторов, которых необходимо правильно скоординировать для достижения общей цели.

Организовать, спланировать, проконтролировать и отрегулировать движение материальных потоков от их первичного источника до конечного потребителя сможет грамотно подготовленный специалист – менеджер по логистике.

Нашим институтом была разработана программа обучения «Логистический менеджмент (Менеджер по логистике)», которая объединила в себе все, что нужно для эффективной работы специалиста по логистике.

Программа «Логистический менеджмент (Менеджер по логистике)» предназначена для подготовки управляющих кадров на предприятия малого и среднего бизнеса: директоров по логистике, менеджеров по логистике, менеджеров по закупкам и снабжению, стремящихся повысить свой профессиональный уровень и выйти на руководящие позиции, складских специалистов, руководителей различных направлений в компании.

Программа ориентирована на обучение в области логистических систем людей с различным опытом работы, наличием или отсутствием специального управленческого образования, а также на специалистов, желающих повысить свою квалификацию.

По окончании программы «Логистический менеджмент (Менеджер по логистике)» наши слушатели смогут управлять в различных сферах бизнес деятельности: производственные и коммерческие организации, торговые и внешнеторговые компании, транспортные и экспедиционные компании.

Наши слушатели научаться:

• Разрабатывать и осуществлять стратегию развития логистической системы предприятия;
• Правилам принятия решений, направляющим процесс развития логистической системы предприятия.
• Прогнозировать и планировать в логистике;
• Организовать структуры отдела логистики;
• Управлять логистическим персоналом;
• Изучат искусство налаживания внешних связей;
• Получат способность к самооценке, умение делать правильные выводы.

Наши слушатели смогут:

• Эффективно управлять отделом логистики;
• Управлять рисками;
• Организовать снабжение;
• Управлять закупками;
• Организовать и управлять поставками;
• Планировать перевозки;
• Управлять запасами товаров (сырья, материалов);
• Спланировать и организовать работу склада;
• Управлять каналами распределения;
• Организовать таможенное оформление товаров и материалов.

Наши выпускники будут уметь:

• Организовывать бесперебойность и продуктивность ежедневной работы отдела логистики
• Оценивать, анализировать и минимизировать издержки на исполнение логистических операций
• Оценивать и анализировать производительность логистических операций;
• вырабатывать предложения по улучшению оптимизации логистических процессов в компании;
• Совершенствовать, разрабатывать и внедрять новые системы, направленные на повышение эффективной работы отдела.

Содержание программы

  Программа нацелена на менеджеров среднего звена, имеющих высшее или средне специальное образование и обладающих различным опытом работы. Программа рассчитана на 4 месяца обучения и содержит следующие дисциплины:

• Общий менеджмент - 24 часа (зачет)
• Основы маркетинг - 28 часов (зачет)
• Логистический менеджмент - 8 часов (зачет)
• Теория принятия управленческих решений - 16 часов (зачет)
• Международный валютно - финансовый менеджмент - 4 часа
• Основы внешнеэкономической деятельности - 20 часов (зачет)
• Основы грузоведения - 8 часов (зачет)
• Закупочная логистика и оптимизация поставок - 8 часов
• Основы управления запасами - 16 часов (зачет)
• Транспортная логистика - 28 часов (экзамен)
• Организация таможенного оформления грузов и транспортных средств - 20 часов (зачет)
• Психология деловых отношений - 20 часов (зачет)
• Информационные технологии в логистике - 20 часов (зачет)

Продолжительность программы: 220 ак. часов.
Форма обучения: вечерняя с 18:30 до 21:30.
Количество слушателей в группе: минимум 10 человек, максимум 20 человек.
Документ выдаваемый по окончании: Свидетельство о дополнительном образовании, сертификат Института по направлению "Менеджмент".
Стоимость программы: Базовый курс 29700 рублей.
Оплата в три этапа: 9900 рублей каждый этап.
Действует гибкая система скидок.

Скидка 5% для пришедших по рекомендации выпускников Института и 10% - для ранее учившихся на программах Института.

Льготы (в оплате)

Начало занятий по программе 25 августа 2010 года.

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

Для регистрации на курс отправьте нам по факсу (812) 233-43-92 или по электронной почте dpo@euroinst.ru заполненную регистрационную форму - это будет подтверждением об участии. Не забудьте, что количество слушателей курса ограниченно, поэтому поторопитесь с регистрацией!
Регистрационная форма

Просим Вас заполнить регистрационную форму, как можно более подробно (особенно пункт "Какие аспекты программы Вы бы хотели изучить более подробно" ). Ваши пожелания мы учтем для более детального подхода к программе.

После получения от Вас регистрационной формы мы обязательно с Вами свяжемся. Спасибо.
Более подробную информацию о программах обучения вы можете получить у наших менеджеров по телефону (812) 233-43-92 или 931-12-30

вверх

Наши координаты:
197136, Санкт-Петербург,
П.С., ул. Плуталова, д. 24, оф. 1
Тел. (812) 233-43-92,
           931-12-30
Email: dpo@euroinst.ru