Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы мотивации в компании

Семинар рассчитан на руководителей предприятий, руководителей служб персонала, менеджеров по персоналу, руководителей структурных подразделений.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

Научиться диагностировать существующую систему мотивации, разрабатывать систему материальной и нематериальной мотивации персонала именно для своей компании.

ПО ОКОНЧАНИИ СЕМИНАРА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

• Провести аудит текущего состояния системы мотивации в своей Компании.
• Разработать систему мотивации именно для своей Компании в соответствии с её этапом развития и стратегическими планами.

Программа семинара

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ. СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА.
   • Мотивация и оплата труда: основные понятия.
   • Теории мотивации.
   • Дифференциация персонала. Методы оценки должностей.
   • Системы и формы оплаты труда.
   • Дополнительные льготы.
   • Нематериальная мотивация.
   • Формирование компенсационного пакета.
2. ДИАГНОСТИКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ.
   • Диагностика состояния рынка труда и выбор позиции Компании на рынке труда.
   • Диагностика существующих в Компании методов, форм и элементов мотивации. Анализ критериев оценки трудовой деятельности.
   • Изучение удовлетворённости работников и их мотивации к труду.
   • Анализ готовности, желания и способности организации к изменениям.
   • Анализ результатов исследования.
   • Определение взаимосвязи системы мотивации с поставленными целями.
3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ.
   • Постановка системы целей и задач системы оплаты труда.
   • Позиционирование и оценка должностей.
   • Разработка системы оплаты труда (основные выплаты). Как построить систему грейдов.
   • Разработка элементов системы вознаграждений (переменные выплаты). Как построить ключевые показатели эффективности (KPI).
   • Разработка системы дополнительных льгот и нематериального вознаграждения.
   • Связь системы социальных льгот с оценкой сотрудников.
   • Разработка структуры компенсационного пакета.
   • Бюджет разработки и внедрения системы мотивации. Нормативная документация.
   • Программа внутренних коммуникаций для новой системы мотивации.
   • Процедура мониторинга и оценки эффективности новой системы мотивации.
4. КЕЙСЫ.
5. ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ.
6. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ.

Документ, выдаваемый по окончании программы:

• Для второго и последующего учащегося от одной компании предоставляется 10% скидка.
• При записи на курс и оформлении договора за 30 дней до начала занятий 10% скидка.
• Скидка 5% для пришедших по рекомендации выпускников или слушателей программ Института.
• Скидка 10% каждому слушателю при условии обучения ранее на программах Института.

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

Для регистрации на курс отправьте нам по факсу (812) 233-43-92 или по электронной почте dpo@euroinst.ru заполненную регистрационную форму - это будет подтверждением об участии. Не забудьте, что количество слушателей курса ограниченно, поэтому поторопитесь с регистрацией!
Регистрационная форма

Просим Вас заполнить регистрационную форму, как можно более подробно (особенно пункт "Какие аспекты программы Вы бы хотели изучить более подробно" ). Ваши пожелания мы учтем для более детального подхода к программе.

После получения от Вас регистрационной формы мы обязательно с Вами свяжемся. Спасибо.
Более подробную информацию о программах обучения вы можете получить у наших менеджеров по телефону (812) 233-43-92 или 931-12-30