Эффективно управлять финансами – одна из важнейших задач руководства предприятия. Ведь без грамотной организации финансовых потоков невозможно функционирование ни одной организации. Научиться эффективно управлять финансовыми потоками, повысить уровень эффективности работы и прибыльности предприятия (или его подразделения) помогут специализированные курсы финансовых директоров.
Курсы разработаны для тех, кто:
хочет повысить эффективность принятия управленческих решений в сфере финансов и инвестирования;
желает повысить квалификацию и получить все необходимые теоретические и практические знания в области управления финансами организации или подразделения;
намеревается повысить свою стоимость на рынке труда, расширяет круг своих профессиональных и карьерных интересов до менеджмента высшего звена.
Курсы финансовых директоров – это:
максимальный уровень структурирования информации;
значительный объём практических занятий;
профессиональные преподаватели;
возможность расширить свои компетенции как на рынке труда, так и на месте постоянной работы.
Курсы будут полезны лицам, желающим получить совокупность знаний для осуществления функций финансовых менеджеров высшего управленческого звена организации: финансовых директоров, директоров по развитию, главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических и аналитических служб.
Практические занятия на курсах финансовых директоров проводятся на актуальных для обучающихся материалах. Это обеспечивает высокий уровень знаний и возможность немедленно применить их.
Организация подачи знаний на курсах ведётся в соответствии с самыми современными методиками преподавания, вовлекает обучающегося в процесс, даёт ему максимальный объём знаний в сжатые сроки.
Наши курсы финансовых директоров – это возможность инвестировать в свои знания и карьеру, решить текущие и перспективные задачи по управлению финансами предприятия и инвстированием.
Слушатели научатся
По итогам изучения программы семинара участники должны
знать:
основные этапы построения системы управления финансами;
особенности расчета важнейших финансовых показателей;
принципы и порядок формирования оптимальной структуры источников финансирования;
основные этапы и особенности управления денежными потоками предприятия;
принципы и порядок формирования оптимальной структуры затрат предприятия;
источники финансового и операционного рисков и пути их минимизации;
основы финансирования инвестиционной деятельности предприятия.
уметь:
разрабатывать стратегию управления финансами предприятия;
использовать данные финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей, характеризующих финансовое положение предприятия;
проводить анализ потоков денежных средств и их оптимизацию;
Формы проведения программы семинара:
Семинар проводиться в форме практических занятий, большое значение уделяется практической работе участника с раздаточным материалом. Каждый участник имеет возможность задавать вопросы по ходу семинара и после его окончания.
ПРОГРАММА КУРСА ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ:
Учет и отчетность – информационная основа финансового менеджмента. Основные показатели, используемые в финансовом менеджменте.
Основные формы финансовой отчетности. Баланс предприятия. Оборотные и внеоборотные активы. Собственные и привлеченные средства: краткая характеристика. Доходы и расходы предприятия. Выручка от реализации продукции. Себестоимость реализованной и товарной продукции. Показатели рентабельности. Показатели ликвидности и платежеспособности. Показатели финансовой независимости и устойчивости предприятия. Показатели рыночной активности предприятия.
Финансовые ресурсы предприятий. Особенности управления денежными потоками предприятия.
Классификация денежных потоков. Факторы, влияющие на формирование денежных потоков предприятия. Основные этапы управления денежными потоками предприятия (учет движения денежных средств, анализ потоков денежных средств, составление бюджета денежных средств). Прогнозирование поступления и расходования денежных средств. Расчет оптимальной величины кассовых активов.
Система бюджетирования как инструмент планирования, прогнозирования и финансового контроля. Технология бюджетирования.
Система управленческого учета и отчетности. Распределение затрат по центрам ответственности и продуктам. Взаимосвязь учетной системы с системой бюджетирования. Основные принципы бюджетирования. Документооборот и организационная структура бюджетирования. Технология оперативного бюджетирования.
Формирование рациональной структуры пассивов предприятия. Финансовый риск и заемная политика.
Экономическая рентабельность капитала. Рентабельность собственных средств предприятия. Уровень эффекта финансового рычага. Расчет средневзвешенной стоимости капитала. Плечо и дифференциал финансового рычага. Сила воздействия финансового рычага как мера финансового риска. Преимущества и недостатки основных способов финансирования. Сценарии финансирования. Критерии формирования рациональной структуры средств предприятия.
Формирование оптимальной структуры затрат. Дифференциация издержек и операционный риск.
Постоянные и переменные затраты. Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки. Действие операционного рычага. Сила воздействия операционного рычага: экономическое содержание и порядок расчета. Сила воздействия операционного рычага как мера операционного риска. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Сопряженный эффект операционного и финансового рычагов. Совокупный риск и способы его минимизации.
Финансирование инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.
Диахронная (разновременная) неравноценность денег. Чистая современная (текущая) стоимость инвестиционного проекта. Ставка дисконтирования и факторы, ее определяющие. Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта. Способы расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Средневзвешенная стоимость капитала как инвестиционный критерий. Модифицированный метод расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Влияние инфляции на принятие инвестиционных решений.
Начало занятий по программе 01 Марта 2012. Скидки
Для второго и последующего учащегося от одной компании предоставляется 10% скидка.
При записи на курс и оформлении договора за 30 дней до начала занятий 10% скидка.
Скидка 5% для пришедших по рекомендации выпускников или слушателей программ Института.
Скидка 10% каждому слушателю при условии обучения ранее на программах Института.
Для регистрации на курс отправьте нам по факсу (812) 233-43-92 или по электронной почте dpo@euroinst.ru заполненную регистрационную форму - это будет подтверждением об участии. Не забудьте, что количество слушателей курса ограниченно, поэтому поторопитесь с регистрацией! Регистрационная форма
Просим Вас заполнить регистрационную форму, как можно более подробно (особенно пункт "Какие аспекты программы Вы бы хотели изучить более подробно" ). Ваши пожелания мы учтем для более детального подхода к программе.
После получения от Вас регистрационной формы мы обязательно с Вами свяжемся. Спасибо.
Более подробную информацию о программах обучения вы можете получить у наших менеджеров по телефону (812) 233-43-92 или 931-12-30