Программы бизнес обучения
курсы, тренинги, семинары

Менеджмент Менеджер профессионал Управление малым предприятием Методы и техника принятия управленческих решений Маркетинг Управление маркетингом Директор по маркетингу PR директор Директор по маркетинговым коммуникациям Логистика Логистический менеджмент Директор по логистике Директор по ВЭД: организация и управление внешнеэкономической деятельностью Практический курс для руководителя склада Транспортная логистика: оптимизация транспортных затрат Сокращение транспортно-логистических затрат Технология грузоперевозок Закупочная логистика и оптимизация поставок. Правила взаимодействия с поставщиками. Принципы и методы управления запасами в логистической системе предприятия. Информационное обеспечение логистических цепей при управлении перевозочным процессом. Логистика международных перевозок Логистика контейнерных перевозок Управление персоналом Управление персоналом HR директор: Система управления персоналом в современной организации Тренинг менеджер Управление конфликтами в организации и приемы их эффективного разрешения Построение внутрикорпоративной системы обучения Современное кадровое делопроизводство с учетом изменений и поправок в Трудовом Кодексе РФ. Документирование управленческой деятельности предприятия на основе ГОСТа 6-30-2003. Правовое регулирование трудовых отношений в организации с учетом изменений и поправок в Трудовом Кодексе РФ. Расторжение трудового контракта. Как уволить сотрудника "без проблем". Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы мотивации в компании Анализ и планирование персонала в компании Разработка и внедрение системы оценки персонала Структура службы персонала. Алгоритм формирования службы персонала. Технологии подбора и отбора персонала. От планирования до найма. Разработка и внедрение локально-нормативных актов. Ассессмент-технологии. Этапы проведения и структура процедуры Продажи Управление продажами Директор по продажам Аудит службы продаж Управление отделом продаж. Оценка и контроль сбытовой деятельности. Финансовые показатели деятельности отдела продаж. CVP-анализ. Стратегия работы продавца в больших продажах. Работа с критериями и «мутностью» клиента Консультационные продажи B2B Розница Управление магазином Директор розничного магазина Предотвращение потерь и безопасность на предприятиях розничной и оптовой торговли. Мерчандайзинг Финансы Финансовый менеджмент Финансовый директор: система эффективного управления финансами компании Директор по ВЭД: организация и управление внешнеэкономической деятельностью Организация финансового учета для руководителей Бюджетирование в системе управления предприятием. Планирование и контроль. Стратегический менеджмент. Процессы планирования, координации, организации и контроля разработки стратегии. Бухгалтерский учет Бухгалтер профессионал Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании Организация бухгалтерского учета в строительстве Организация бухгалтерского учета в торговле Организация финансового учета для руководителей Специальные налоговые режимы – УСН и ЕНВД Специализированные тренинги и семинары Аудит службы продаж Управление конфликтами в организации Построение внутрикорпоративной системы обучения Практический курс для руководителя склада Сокращение транспортно-логистических задач Консультационные продажи B2B Автоматизированный учебный центр курсов 1 С Платформа 1С 7.7 Платформа 1С 8.0 Таможня и ВЭД Таможенный декларант Актуальные вопросы таможенного регулирования ВЭД Возмещение НДС при экспортных и импортных операциях. Судебная практика. Особенности таможенного контроля при перемещение через границу товаров, содержащих объекты интеллектуальной собственности. Таможенная стоимость товара Технологии таможенного оформления товаров и траспортных средств Актуальные вопросы, возникающие в связи с вступлением в силу с 01.07.2010 Таможенного Кодекса Таможенного союза

Галерея

Перейти в галерею

КУРС – ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНЫХ ЗАТРАТ

Процесс движения товара порождает множество трудных вопросов. Таких как: действия участников процесса перевозок в различных ситуациях, их правовые отношения, как вести себя водителю при досмотре товара инспектором? Как распределить ответственность за сохранность перевозимого груза? Как найти оптимального партнера в логистической цепочке?
Вопросы, как эффективно организовать взаимодействие транспорта и склада, быть в курсе конкурентных преимуществ информационных технологий в логистике и уметь заинтересовать водителей в результатах работы.
В результате обмена знаниями, вы сможете улучшить показатели деятельности своей компании.
Курс обучения транспортной логистике адаптирован на повышение эффективности управления железнодорожным и автомобильным транспортом, как наиболее интенсивно используемых в цепях доставки товара.

Программа семинара разработана для:

• руководителей и сотрудников служб логистики и транспортных отделов в составе торговых, промышленных и других организаций, а также для специалистов логистических, транспортных и транспортно-экспедиционных предприятий

В результате обучения Вы:

• научитесь решать спорные ситуации на основе приобретенных знаний транспортного законодательства;
• научитесь использовать для оценки логистических решений апробированные показатели эффективности и качества;
• изучите практические инструменты выбора схем доставки товара и методов управления автотранспортом, обеспечивающих минимизацию логистических издержек;
• примете апробированную методику мотивации водителей-экспедиторов на конечный результат;
• сможете получить у автора бесплатную консультацию, в т.ч. и в период после проведения семинара;

Формы работы:
Курс построен на основе реальных ситуаций перевозочного процесса, включая судебно-арбитражную практику, и изложении практически проверенных методов организации процесса доставки и мотивации водителей с опорой на собственный управленческий опыт автора программы и опыт работы коммерческих организаций

ПРОГРАММА КУРСА "ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА: ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНЫХ ЗАТРАТ"

Блок 1. ВЫБОР ПЕРЕВОЗЧИКА

1.1. Виды транспорта
Железнодорожный транспорт. Виды перевозок, выполняемые железнодорожным транспортом.
Автомобильный транспорт. Транспортные средства, предназначенные для осуществления различных видов перевозок.
Морской и внутренний водный транспорт, задачи и особенности выполнения перевозок.

Блок 2. СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК В РЕГУЛИРОВАНИИ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ

2.1. Особенности правового регулирования международных перевозок грузов.
Понятие "франко".
Базисные условия поставок (Инкотермс).
Конвенция о международной перевозке грузов (Конвенция CMR-КДПГ).

2.2. Выбор перевозчика и построение конкурентоспособной транспортно-логистической систем.
Выбор транспорта, конкурентные особенности и сферы рационального использования железнодорожного, автомобильного, водного и воздушного видов транспорта. Факторы принятия решения о создании собственного автопарка или передаче транспортных услуг в аутсорсинг .

2.3 Методики выбора перевозчика (ранжированные баллы, попарное сравнение критериев, проведение тендеров, расчет текущего рейтинга).
Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку.
Транспортное законодательство.
Товарно-транспортная документация и требования к ее оформлению.
Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути.
Договорные отношения при доставке товаров автомобильным транспортом.
Ответственность перевозчика за сохранность груза, в т.ч. перевозимого под пломбой.
Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза.
Составление актов при перевозке груза.

Блок 3. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ЛОГИСТИКИ

3.1. Системы управления транспортом в логистических цепях.
Этапы создания информационной системы планирования, организации и учета доставки товара, основные проблемы и типичные ошибки.
Характеристика программных продуктов в области транспортного обеспечения логистики (ERP- и CRM- системы, мониторинг транспортных средств и др.).
Проблемы взаимодействия склада и автомобилей.
Нормирование длительности элементов транспортного процесса.
Распределение логистических затрат по клиентам и товарам.

3.2. Управление доставкой.
Критерии эффективности, качества и надежности транспортно-логистического процесса.
Планирование, организация и учет поставок товаров на основе концепции пооперационного контроля стоимости (концепция АВС - Aktivity Based Costing).

3.3. Маршрутизация перевозок и системы мониторинга.
Планирование маршрутов доставки товаров (визуальные методы, метод Свира, моделирование транспортной сети, электронные карты и прокладчики маршрутов).
Характеристика программных продуктов в области маршрутизации перевозок.
Системы мониторинга перевозочного процесса.
Планирование маршрутов на основе зонирования обслуживаемой территории (на примере ВЭН-технологии доставки товара).

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

Для регистрации на курс отправьте нам по факсу (812) 233-43-92 или по электронной почте dpo@euroinst.ru заполненную регистрационную форму - это будет подтверждением об участии. Не забудьте, что количество слушателей курса ограниченно, поэтому поторопитесь с регистрацией!
Регистрационная форма

Просим Вас заполнить регистрационную форму, как можно более подробно (особенно пункт "Какие аспекты программы Вы бы хотели изучить более подробно" ). Ваши пожелания мы учтем для более детального подхода к программе.

После получения от Вас регистрационной формы мы обязательно с Вами свяжемся. Спасибо.
Более подробную информацию о программах обучения вы можете получить у наших менеджеров по телефону (812) 233-43-92 или 931-12-30

Наши координаты:
197136, Санкт-Петербург,
П.С., ул. Плуталова, д. 24, оф. 1
Тел. (812) 233-43-92,
           931-12-30
Email: dpo@euroinst.ru