Наши контакты в Санкт-Петербурге:
  +7 (812) 641-51-61   +7 (812) 931-12-30
 

Бюджетирование в системе управления предприятием. Планирование и контроль Удостоверение о повышении квалификации Печать

Основное

  • Форма обучения
    Вечер, с 19:00 до 22:00
  • Дата
    28 Августа 2017 г.
    планируемая дата
  • Продолжительность
    24 ЧАСОВ
    2 недели, 2-3 раза в неделю
  • Стоимость
    12800 Р

Описание программы

Чтобы предприятие функционировало эффективно и прибыльно, в основе его деятельности должна находиться грамотная система бюджетирования. Навыки эффективного планирования и бюджетирования, а также соответствующие теоретические знания необходимы любому руководителю для успешной работы.

Мы приглашаем на курсы бюджетирования всех, кому необходимо овладеть основами успешной управленческой деятельности.

Наша программа предоставляет уникальную возможность руководителям предприятий повысить свою квалификацию, научиться эффективному управлению в короткий срок и за приемлемую цену. Опытные преподаватели на практических занятиях расскажут, что такое бюджетирование на предприятии и какова его роль. На наших курсах слушатели ознакомятся с основными методами планирования, порядком ведения документации, особенностями разработки внутренних нормативных документов (в том числе планов и бюджетов), научатся производить анализ безубыточности.

По окончанию курса наши выпускники смогут самостоятельно осуществлять успешное управление организацией, в том числе анализировать финансовое состояние своего предприятия и планировать его деятельность с применением различных методов.

Цели и задачи

Целью программы курса Бюджетирование в системе управления предприятием является изучение представлений о месте функции планирования в системе менеджмента организации, структуре и составе системы внутрифирменного планирования и бюджетирования, а также овладение практическими навыками подготовки исходных данных, разработки, оформления, реализации, контроля и оценки выполнения системы планов и бюджетов организаций. Для реализации поставленной цели участники курса бюджетирования приобретают необходимые знания, умения и навыки.


Программа курса

  • Тема 1. ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

    Понятия плана, бюджета, центра ответственности, планирования. Связь планирования с другими функциями менеджмента. Основные задачи системы планирования. Требования к планам. Принципы планирования. Планирование и контроль. Методы внутрифирменного планирования.

  • Тема 2. ГЛАВНЫЙ БЮДЖЕТ – ОСНОВА СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ.

    Понятие главного бюджета, его состав и структура. Прогноз продаж. План продаж. План движения запасов. План производства. Бюджет основного труда. Бюджет прямых материальных затрат. Планирование накладных расходов. Расчет себестоимости. Бюджет административных расходов. План организации сбыта и бюджет сбытовых расходов. Методика разработки графиков платежей и поступлений денежных средств. Инвестиционные планы. Бюджет движения денежных средств. План по прибыли. Отчет о прибыли и убытках. Разработка прогнозного балансового отчета и его анализ. Обратные связи при планировании деятельности компании. Плановые нормативы.

  • Тема 3. МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ И АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ.

    Форматы плана прибыли и отчета о прибыли и убытках. Статичный бюджет. Гибкий бюджет. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. СVP-анализ. Анализ объем – прибыль. Расчет безубыточности с учетом налогообложения и целевой прибыли. Влияние ассортимента на безубыточность и маржинальную прибыль. Планирование финансовых результатов деятельности в коммерческих и некоммерческих организациях. Методика формирования нормативов при маржинальном подходе к бюджетированию.

  • Тема 4. ВИДЫ БЮДЖЕТОВ.

    Бюджетирование «с нуля». Скользящий бюджет. Приростной бюджет. Индексация бюджетов. Бюджетирование программ. Программно-целевое управление и бюджетирование деятельности. Бюджеты операционные и финансовые. Бюджетирование инвестиций. Бюджетирование денежных средств. Горизонт планирования и факторы на него влияющие. Отчеты по бюджетам.

  • Тема 5. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

    Учет потерь при бюджетировании. Случайные и систематические ошибки и погрешности планирования: понятие, механизм выявления и способы нейтрализации. Методы планирования затрат. Методы планирования выручки. Методы планирования расходов на персонал. Методы планирования расходов на рекламу и стимулирование сбыта. Методы планирования управленческих расходов. Бюджетирование исследований и разработок. Методы прогнозирования.


Слушатели курса научатся

i check Основным методам планирования и бюджетирования i check Методикам составления внутрифирменных плановых документов i check Разрабатывать основные нормативы, необходимые для планирования в организации
i check Осуществлять разработку планов и бюджетов организации i check Проводить анализ безубыточности организации i check Применять альтернативные методики планирования деятельности организации

Документ, выдаваемый по окончании программы:


Отзывы

01.06.2017

25 лет. Экономист. Курсы по бюджетированию - «Бюджетирование в системе управления предприятием».

Хорошая, логическая программа с углубленным характером по бюджетированию, хорошо объяснены все аспекты. Владислав Валерьевич Остяков  подробно все объясняет, отвечает на возникающие вопросы, интересно рассказывает доступным языком. Весь курс был полезен, т.к. работаю с планированием.


01.06.2017

33 года. Экономист. Курс по бюджетированию - «Бюджетирование в системе управления предприятием».

Объем материала достаточный, для программы нужно больше времени. Преподаватель-  Владислав Валерьевич -излагает материал четко, ясно, приводит разные примеры. Очень грамотно выстраивает логическую цепочку. Отвечает на вопросы Слушателей.


01.06.2017

28 лет. Бухгалтер. Курс по бюджетированию - «Бюджетирование в системе управления предприятием».

 В программе достаточный объем информации. Высокий уровень преподавателя. Ему было важно, чтобы каждый Слушатель понял материал; подробно заострял внимание на проблемных вопросах. Очень интересно было слушать Владислава Валерьевича. Вдохновил на дальнейшее изучение бюджетирования, статистики.


Посмотреть еще
Ваш менеджер
МЕНЕДЖЕР
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ
МЫ ДОСТУПНЫ ПО ТЕЛЕФОНАМ:
+7 (812) 641-51-61
+7 (812) 931-12-30
+7 (952) 223-34-34
euroinst.ru
Регистрация на курс
12800 Р
Базовая цена
Цена со скидкой
Кол-во участников:
Для второго и последующего учащегося от одной компании предоставляется 10% скидка.
Дата обучения:
Выбрать скидку:
Зарегистрироваться на курс

Обязательные поля помечены символом *

Отправить данные

Спасибо, ваша заявка принята!