Наши телефоны:

+7(812) 641-51-61
+7 (921) 931-12-30
+7(952) 223-34-34

Наш адрес:

197101, Санкт-Петербург
м. Горьковская, м. Петроградская, улица Большая Монетная, дом 16
офис центр №2, 2 этаж, код домофона 5
Наши контакты в Санкт-Петербурге:
+7(812) 641-51-61
+7 (812) 931-12-30
Работаем для Вас с 1999 года

Курс ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Построение эффективной системы управления финансами компании

Удостоверение о повышении квалификации

Формат программы

  • Форма обучения
    Вечер, с 19:00 до 22:00
  • Дата
    20 Мая 2019
    Подтвержденная дата
    Осталось 5 мест
  • Продолжительность
    44 ЧАСА
    5 недель, 2-3 раза в неделю, с 19.00 до 22.00
  • Стоимость
    25520 Р   20416 Р
    Акция до 26 Апреля 2019

Преимущества программы

Курс «Финансовый директор» — обучение эффективному управлению финансами

Эффективное управление финансами лежит в основе успешной деятельности предприятия. От квалификации специалиста, определяющего финансовую политику компании, напрямую зависит развитие и процветание бизнеса. Однако требования к такому специалисту предъявляются серьёзные, и в первую очередь они касаются профессиональных навыков и знаний. Восполнить пробелы, почерпнуть новый опыт и повысить уровень квалификации вы можете на курсах нашей школы «Финансовый директор».

Курс «Финансовый директор» в Европейском институте

Основная задача курса — подготовить грамотных специалистов, которые смогут успешно разработать оптимальную корпоративную стратегию, вести бюджетный и управленческий контроль, эффективно управлять денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью, а также активами предприятия.

Помимо теоретической базы, мы разработали комплексный практикум, содержащий актуальные вопросы и реальные задачи управления финансами, с которыми сталкиваются современные руководители и владельцы бизнеса. Интерактивная форма обучения, реализуемая в «Европейском институте» — это лучший способ понять и закрепить материал, ведь именно живое общение делает занятия интересными и насыщенными.

Формат занятий курса

Занятия проходят в вечернее время, 2-3 раза в неделю. Продолжительность курса «Финансовый директор»: 5 недель (40 часов). Опытные преподаватели интересно и доступно объясняют материал, а благодаря использованию современных средств обучения (наглядные материалы, методические пособия) он усваивается значительно быстрее. Для отработки полученных знаний на практике проводятся семинары с разборами кейсов и упражнениями.

Занятия ведут профильные специалисты с многолетним стажем – вы получите реальные знания и навыки, которые будете регулярно применять в работе.

По завершении обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Какие результаты вы получите по окончании курса?

Пройдя курс повышения квалификации «Финансовый директор», вы:

  • научитесь стратегическому планированию и координации деятельности компании;
  • сможете определять точку безубыточности и запас финансовой прочности предприятия;
  • будете уверенно владеть технологией бюджетирования, освоите комплекс инструментов, позволяющих оптимизировать финансы и минимизировать риски компании;
  • сможете точно прогнозировать и планировать расходы и доходы будущих периодов;
  • научитесь оценивать инвестиционные проекты компании, а также грамотно привлекать заемные и инвестиционные средства;
  • и многое другое.

 

Курс «Финансовый директор» незаменим для главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, руководителей отделов бюджетирования, финансовых аналитиков и всех, кто желает изучить принципы и методы управления финансами.

Хотите повысить квалификацию и эффективно управлять финансами компании? Записывайте на курсы «Европейского института»!

 


Курсы финансовых директоров – это

Максимальный уровень структурирования информации;
Значительный объём практических занятий;
Профессиональные преподаватели;

Программа курса

  • Тема 1. Учет и отчетность – информационная основа финансового менеджмента. Основные показатели, используемые в финансовом менеджменте.

    Основные формы финансовой отчетности. Баланс предприятия. Оборотные и внеоборотные активы. Собственные и привлеченные средства: краткая характеристика. Доходы и расходы предприятия. Выручка от реализации продукции. Себестоимость реализованной и товарной продукции. Показатели рентабельности. Показатели ликвидности и платежеспособности. Показатели финансовой независимости и устойчивости предприятия. Показатели рыночной активности предприятия.

    Практические занятия: формирование финансовой отчетности и анализ баланса, решение задач.

  • Тема 2. Финансовые ресурсы предприятий. Особенности управления денежными потоками предприятия.

    Классификация денежных потоков. Факторы, влияющие на формирование денежных потоков предприятия. Основные этапы управления денежными потоками предприятия (учет движения денежных средств, анализ потоков денежных средств, составление бюджета денежных средств). Прогнозирование поступления и расходования денежных средств. Расчет оптимальной величины кассовых активов.

    Практические занятия: составление прогнозного отчета о движении денежных средств, решение задач.

  • Тема 3. Система бюджетирования как инструмент планирования, прогнозирования и финансового контроля. Технология бюджетирования.

    Система управленческого учета и отчетности. Распределение затрат по центрам ответственности и продуктам. Взаимосвязь учетной системы с системой бюджетирования. Основные принципы бюджетирования. Документооборот и организационная структура бюджетирования. Технология оперативного бюджетирования.

    Практические занятия: формирование системы бюджетов, решение задач.

  • Тема 4. Формирование рациональной структуры пассивов предприятия. Финансовый риск и заемная политика.

    Экономическая рентабельность капитала. Рентабельность собственных средств предприятия. Уровень эффекта финансового рычага. Расчет средневзвешенной стоимости капитала. Плечо и дифференциал финансового рычага. Сила воздействия финансового рычага как мера финансового риска. Преимущества и недостатки основных способов финансирования. Сценарии финансирования. Критерии формирования рациональной структуры средств предприятия.

    Практические занятия: решение задач по оценки финансового риска.

  • Тема 5. Формирование оптимальной структуры затрат. Дифференциация издержек и операционный риск.

    Постоянные и переменные затраты. Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки. Действие операционного рычага. Сила воздействия операционного рычага: экономическое содержание и порядок расчета. Сила воздействия операционного рычага как мера операционного риска. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Сопряженный эффект операционного и финансового рычагов. Совокупный риск и способы его минимизации.

    Практические занятия: решение задач по оценки операционного рынка.

  • Тема 6. Финансирование инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.

    Диахронная (разновременная) неравноценность денег. Чистая современная (текущая) стоимость инвестиционного проекта. Ставка дисконтирования и факторы, ее определяющие. Внутренняя норма рентабельности инвестиционного проекта. Способы расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Средневзвешенная стоимость капитала как инвестиционный критерий. Модифицированный метод расчета внутренней нормы рентабельности инвестиционного проекта. Влияние инфляции на принятие инвестиционных решений.

    Практические занятия: решение задач по оценки экономической эффективности инвестиций.


Целевая аудитория

Курсы разработаны для тех, кто

Хочет повысить эффективность принятия управленческих решений в сфере финансов и инвестирования
Желает повысить квалификацию и получить все необходимые теоретические и практические знания в области управления финансами организации или подразделения
Намеревается повысить свою стоимость на рынке труда, расширить круг своих профессиональных и карьерных интересов до менеджмента высшего звена

Курсы разработаны для тех, кто

Хочет повысить эффективность принятия управленческих решений в сфере финансов и инвестирования
Желает повысить квалификацию и получить все необходимые теоретические и практические знания в области управления финансами организации или подразделения
Намеревается повысить свою стоимость на рынке труда, расширить круг своих профессиональных и карьерных интересов до менеджмента высшего звена

Курсы финансовых директоров – это

Максимальный уровень структурирования информации;
Значительный объём практических занятий;
Профессиональные преподаватели;

Документ об окончании

Успешно освоившим программу обучения Финансовый директор выдается Удостоверение о повышении квалификации


Слушатели научатся

КУРС ОБУЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА НАУЧИТ ВАС

Разрабатывать стратегию управления финансами предприятия
Использовать данные финансовой отчетности предприятия для расчета основных показателей
Проводить анализ потоков денежных средств и их оптимизацию
Осуществлять составление бюджета денежных средств
Анализировать структуру собственных и привлеченных средств предприятия на предмет ее оптимальности
Дифференцировать затраты предприятия и анализировать их структуру
Определять точку безубыточности предприятия и запас финансовой прочности
Давать оценку рисков, возникающих в процессе текущей деятельности предприятия
Оценивать экономическую эффективность инвестиционного проекта

Отзывы

29.01.2019

34 года. Главный бухгалтер. Программа «Финансовый директор».

Курс очень понравился. Преподаватель Вячеслав Валерьевич потрясающе преподносит  материал, очень подробно и, в тоже время , емко, придерживаясь заданной темы. Учебная программа понравилась, объемно, актуально, сложно иногда, но после объяснений максимально понятно. Их 10 баллов поставлю 10! Давно не встречала у преподавателей такого желания не просто прочитать свою лекцию, а сделать это понятно и интересно. Отличные лекции, емкие примеры, очень информативно, а главное- полезно для меня!


29.01.2019

Программа «Финансовый директор» Оптимальный объем тем, актуальные аспекты и «подводные камни» затронуты. Сложность программы довольно высокая. Хороший уровень подготовки преподавателей. На все мои вопросы были даны ответы. Все понятно. Моя цель обучения- разобраться в вопросах бюджетирования и планирования- достигнута.Продолжайте в том же духе.


02.03.2018

Программа «Бюджетирование в системе управления предприятием». Программа построена логично, помогла систематизировать имеющиеся знания и получить новые. Полностью оправдала мои ожидания. Уровень профессионализма преподавателя- Остякова ВВ- оцениваю, как высокий. Весь материал был изложен очень последовательно и доступно.

Наиболее заинтересовали меня темы: бюджеты издержек, БДДС и БДР. Программа обучения была нам необходима для решения производственных задач, что особенно актуально на конец года. Большое спасибо преподавателю за содержательные лекции.


02.03.2018

29 лет. Ведущий экономист. Программа «Бюджетирование в системе управления предприятием». На мой взгляд, программа составлена по теме, содержательно, информативно. Лекции читались грамотно и интересно. Наиболее интересные темы, по субъективному мнению, были «Бюджет движения денежных средств», «Бюджет доходов и расходов», «Прогнозный баланс».


Посмотреть еще
Регистрация на курс
25520 Р
25520 Р
Выберите скидку:
-25% двум и более участникам
2 3 4 5
-20% по акции до 26 Апреля 2019
Осталось 5 мест
Выберите дату:
 
Зарегистрироваться на курс

Обязательные поля помечены символом *

Записаться на курс

Спасибо, ваша заявка принята!





Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников

ЗАО «Сеть ресторанов «Две палочки Санкт-Петербург»

ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр»

КИТ Финанс Инвестиционный консультант (ЗАО)

ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС»

ООО Управляющая компания «Красноярский хлеб»

ООО «Ленстройдеталь ЛО»

ООО «Лента»

Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон»

ЗАО «Кондитерская фабрика «Нева»

ЗАО «Сэтила из Швеции»

ООО «Юнион Двери СПб»

Северо-Западный региональный центр ОСАО «Ингосстрах»

ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов»

ООО «Первое хлебопекарное объединение»

ООО «Тиккурила»

Кондитерский комбинат «Невские Берега»

ООО «КЛАДОВАЯ ЗДОРОВЬЯ»

ООО «ПЕТРОЭНЕРГОСТРОЙ»

ООО «Позитрон Пласт»

ЗАО «ЕМГ Северо-Запад»

ЗАО «НПФ ТЕПЛОКОМ»

ООО «Статойл Энерджи энд Ритэйл Раша»

ООО «Аллер Петфуд»

ОАО «АВТОДОР»

ООО «Гильдия зодчих»

ЗАО «Хекля»

ООО «Зёринг ПМ»

ООО «ВЕГ Германия НН»

ООО «Финмар СПБ»

ОАО «ЦИУС ЕЭС»

ООО МК «Диетпродукт»

ЗАО «ОМНИ»

ООО «Балтийская энергетическая компания»

ООО «МОССА ГРУПП»

ЗАО «ФИН-Стойматериалы»

ООО «СКБ Взлет»