Европейский Институт Образования и Рекрутинга
Европейский Институт Образования и Рекрутинга

Наши телефоны:

+7(812) 641-51-61
+7(921) 931-12-30
+7(952) 223-34-34

Наш адрес:

197101, Санкт-Петербург
м. Горьковская, м. Петроградская, улица Большая Монетная, дом 16
офис центр №2, 2 этаж, код домофона 5

СПЕЦИАЛИСТ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
курс для менеджеров по подбору обучению и адаптации персонала

Удостоверение о повышении квалификации

Формат программы

  • Форма обучения
    Вечерняя,
    с 19:00 до 22:00
  • Дата
    26 Августа 2019
    Подтвержденная дата
    Осталось 4 места
  • Продолжительность
    48 ЧАСОВ
    4 недели, 2-3 раза в неделю
  • Стоимость
    18600 Р   15810 Р
    Акция до 26 Августа 2019

Преимущества программы

Почему выбирают обучение подбору персонала в нашей школе? И что Вы получите, пройдя курсы у нас?

НОВАЯ ПРОФЕССИЯ СПЕЦИАЛИСТ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
СООТВЕТСТВИЕ ТРЕБОВАНИЯМ ПРОФСТАНДАРТА
АКТУАЛЬНЫЙ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКИ
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Цель курса обучения менеджера по подбору персонала и чем он занимается

Дать практические знания и умения слушателям курса по эффективным технологиям поиска и найма персонала, ознакомить его с современными принципами отбора персонала, эффективными методиками проведения интервью с соискателем. Сформировать необходимые компетенции по адаптации, обучению и планированию карьеры новых сотрудников в компании. Освоить методы техники подбора персонала и управления конфликтами в организации.

Как проходит обучение менеджеров по подбору персоналу

Курс проходит в форме практических семинаров и тренингов, большое значение уделяется практической работе участника с раздаточным материалом. Слушатели имеют возможность задавать вопросы ведущему, как по ходу занятия, так и после его окончания.


Программа курса

ТЕХНОЛОГИЯ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 20 часов читать подробней

Тема 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОТБОРА КАДРОВ.
Обзор подходов к подбору персонала. Основные принципы построения системы поиска и найма персонала. Планирование процесса отбора. Критерии отбора. Регламент по подбору персонала. Формализация системы подбора персонала как бизнес процесса. Этапы подбора.

Тема 2. МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА. 
Комплексная система отбора: проведение анализа работы, определение методов поиска кандидатов, привлечение кандидатов, анализ резюме и анкетных данных. Проведение первичного собеседования. Проведение отборочного интервью. Принятие решения.

Тема 3. ИНТЕРВЬЮ С СОИСКАТЕЛЕМ. 
Классификация отборочных интервью. Структура и закономерности интервью. Ситуационное интервью. Проективное интервью. Анализ метапрограмм. 
Практикум.

Тема 4. ИНТЕРВЬЮ С СОИСКАТЕЛЕМ. 
Формирование профиля должности и модели компетенций. Подходы к составлению профиля должности. Понятие компетенции. Анализ работы. Методы анализа работ и моделирование компетенций: наблюдение; прогностическое интервью; критические инциденты; репертуарные решетки; прямые атрибуты; структурированные опросники; анализ необходимой документации. 
Отбор по компетенциям. Методы оценки компетенций. Интервью по компетенциям.

ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКИЕ МЕТОДИКИ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА 8 часов читать подробней

Тема 1. ПСИХОДИАГНОСТИКА КАК РАЗДЕЛ ПСИХОЛОГИИ. 
Понятие психодиагностики. Классификация методик. Классические тесты. Новые разработки в области тестовых методик. Тесты профотбора. Понятие надежности и валидности тестов. Преимущества и недостатки тестовых методик.

Тема 2. РОЛЬ ПСИХОДИАГНОСТИКИ В ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА.
Анализ и оценка качеств кандидата, выбор наилучшего. Психологические тесты как инструмент для оценки различных качеств кандидата. Знакомство с конкретными методиками. Обзор по психологическим методикам, которые можно использовать в работе.

Тема 3. ПРАКТИКУМ (обучение работе с тестами)
А) Тест на определение профориетационных способностей личности (модификация ДДО); 
Б) Цветовой тест Люшера; 
В) Тест Кэттелла (16РF-ОПРОСНИК); 
Г) Проективная методика («Несуществующее животное» или «Личная карта»); 
Д) Психогеометрия.

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 8 часов читать подробней

Тема 1. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.
Четыре этапа профессиональной адаптации в компании. Управление адаптацией. Общие и специализированные программы адаптации. Программы введения в должность. Создание системы наставничества. Обучение наставников. Оценка результатов адаптации.

Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.
Место обучения в системе управления персоналом. Цели корпоративного обучения и критерии оценки его эффективности. Определение потребностей в обучении. Организация обучения и контроль. Самообучающаяся организация.

Тема 3. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ.
Содержание, формы и методы профессионального обучения. Развитие персонала. Программы повышения квалификации. Обучение руководителей. Создание методических материалов.

Тема 4. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ.
Планирование трудовой карьеры. Кадровый резерв как механизм управления карьерой. Формирование кадрового резерва. Критерии отбора в кадровый резерв. Подготовка резервистов. Назначение на должность.

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ 12 часов читать подробней

Тема 1. КОНФЛИКТЫ. ПОНЯТИЕ, КЛАССИФИКАЦИЯ, ВИДЫ.
Природа конфликта. Определение конфликта. Классификация и виды конфликтов. Типы конфликтов. Основные понятия: предмет конфликта, стороны конфликта, интересы и позиции сторон. Причины возникновения конфликтов. Положительные и отрицательные последствия конфликтов (или их отсутствие) для организации. Внутриличностный, межличностный и служебно-деловой конфликт. Причины конфликтов в организации.

Тема 2. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ.
Этапы развития конфликта. Стадии разбора и анализа конфликтной ситуации. Структурные и межличностные методы управления конфликтом. Посредничество в конфликтах. Конфликт интересов. Медиация.

Тема 3. ПЯТЬ СТРАТЕГИЙ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ.
Как найти баланс между отстаиванием своих прав и интересами другой стороны. Каковы преимущества и недостатки различных стратегий поведения в конфликте. Тест Томаса «Стиль поведения в сложной ситуации». Стратегия «Выиграл – Выиграл»

Тема 4. ЭМОЦИИ В КОНФЛИКТЕ.
Конфликтогены. Эскалация конфликтогенов. Основные психологические условия общения в конфликтных ситуациях. Работа с агрессией собеседника. Что делать, если собеседник кричит и не хочет вас слушать? Эффективные способы снятия аффекта и негативных эмоций. Сохранение собственных ресурсов. Методы защиты от агрессии и негатива. Как быстро самому "придти в норму" и успокоиться. Управление эмоциями. Принципы и техники саморегуляции.

Тема 5. ПРИЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ. 
Виды и формы критики. Как реагировать на оскорбления, противостоять манипуляции, отстаивать «свое по праву» или отказать, не разрушая отношений. Что ответить, когда ответить нечего? Ассертивное поведение. «Техника Я – высказывания», метод «Ай-ки-до», «Психологическое самбо» и др.


Условия поступления

В Институт на обучение принимаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты последнего курса вышеназванных учреждений профессионального образования.

Для зачисления в Институт на курс Слушателю необходимо:

1. Отправить заявку на курс и дождаться подтверждения от нашего менеджера.

2. Заключить договор на образовательные услуги и внести предоплату за обучение

Данные этапы оформления можно произвести в Институте или дистанционно, по электронной почте.

Обращаем Ваше внимание, что все оповещения об организационных мероприятиях, связанных с процессом обучения, производятся только зачисленным Слушателям.


Целевая аудитория

Программа курса обучения менеджера по подбору, отбору и адаптации персонала составлена с учетом требований профессионального стандарта №559 и предназначена для подготовки и повышения квалификации специалистов в сфере управления персоналом:

Специалисты по персоналу
Менеджеры по персоналу
Специалисты по кадрам и профориентации
Менеджеры кадровых служб
Собственники малого и среднего бизнеса
Специалисты кадровых и рекрутинговых агентств

Документ об окончании

Успешно освоившим программу курса обучения по найму и обучению персонала выдается Удостоверение о повышении квалификации


Слушатели научатся

Пройдя обучение на программе курса Специалист по подбору персонала Вы сможете:

Планировать процесс отбора
Определять методы поиска и отбора кандидатов
Проектировать и проводить интервью-собеседование
Анализировать и оценивать качества кандидата при помощи тестовых методик
Вводить в должность и создавать системы наставничества
Обучать и развивать персонал
Определять текущую потребность персонала и формировать кадровый резерв
Определять и «гасить» конфликты на всех его этапах
Управлять конфликтами внутри организации

Отзывы

17.05.2019

Программа курса «Специалист по управлению персоналом». Полнота программы, актуальность и объем меня устроили по всем параметрам. Было много разнообразной информации. Много практически применимой информации. Все преподаватели понравились, каждый профессионал в своей сфере деятельности. Хорошее оснащение материалами, которые в зависимости от преподавателя были электронные\бумажные. Все классы оснащены на уровне, + кофе и чай в доступе. Моя цель – получение новой профессии, приобретение новых знаний и умения для реализации в профессии-достигнута. Мне очень понравилось обучение, т.к. нет теоретической «воды», а много практического материала.


17.05.2019

Программа курса «Специалист по управлению персоналом». Выбрала Институт, т.к. понравились отзывы, видно, что их пишут существующие люди. Учебной программой полностью довольна. Практики желательно побольше. Хочу отметить Тамару Викторовну и Светлана Викторовну- профессионалы своего дела. Раздаточных материалов много, надеюсь, помогут в практике. Комфортность классов- 10 из 10, светлые и чистые помещения. Успехов Вам и процветания! Всем советую! Впечатления остались только положительные.


19.11.2018

Программа понравилась, все темы раскрыты в полной мере, объяснения преподавателя понятны и интересны, много раздаточного материала, полезного для применения в работе. Замечательный преподаватель Лазарева Тамара Викторовна- отзывчивая, доброжелательная, профессионал своего дела. Большое спасибо за пройденный мной курс. Желаю успехов и процветания институту и всему коллективу!


19.11.2018

Институт выбрала по хорошим отзывам. Хорошее оснащение теорией, но практики мало. Повторила пройденный материал в ВУЗе, узнала несколько новых техник подбора. Впечатления от обучения положительные.


Посмотреть еще
Регистрация на курс
18600 Р
18600 Р
Выберите скидку:
-25% двум и более участникам
2 3 4 5
-15% при раннем бронировании до
-15% по акции до 26 Августа 2019
Осталось 4 места
Выберите дату:
 
Зарегистрироваться на курс

Обязательные поля помечены символом *

Записаться на курс

Спасибо, ваша заявка принята!





Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников

ЗАО «Сеть ресторанов «Две палочки Санкт-Петербург»

ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр»

КИТ Финанс Инвестиционный консультант (ЗАО)

ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС»

ООО Управляющая компания «Красноярский хлеб»

ООО «Ленстройдеталь ЛО»

ООО «Лента»

Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон»

ЗАО «Кондитерская фабрика «Нева»

ЗАО «Сэтила из Швеции»

ООО «Юнион Двери СПб»

Северо-Западный региональный центр ОСАО «Ингосстрах»

ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов»

ООО «Первое хлебопекарное объединение»

ООО «Тиккурила»

Кондитерский комбинат «Невские Берега»

ООО «КЛАДОВАЯ ЗДОРОВЬЯ»

ООО «ПЕТРОЭНЕРГОСТРОЙ»

ООО «Позитрон Пласт»

ЗАО «ЕМГ Северо-Запад»

ЗАО «НПФ ТЕПЛОКОМ»

ООО «Статойл Энерджи энд Ритэйл Раша»

ООО «Аллер Петфуд»

ОАО «АВТОДОР»

ООО «Гильдия зодчих»

ЗАО «Хекля»

ООО «Зёринг ПМ»

ООО «ВЕГ Германия НН»

ООО «Финмар СПБ»

ОАО «ЦИУС ЕЭС»

ООО МК «Диетпродукт»

ЗАО «ОМНИ»

ООО «Балтийская энергетическая компания»

ООО «МОССА ГРУПП»

ЗАО «ФИН-Стойматериалы»

ООО «СКБ Взлет»