Бюджетирование в системе управления предприятием
Курс по бюджетированию и управленческому учету

Этот курс можно пройти
Очно
Онлайн
Комби
Продолжительность
24 часа
Режим занятий
4 недели, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )
Дата начала
19 марта 2024
Подтвержденная дата Осталось 1 место
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
25200 руб. 12
20160 руб. со скидкой 20% при полной оплате до 19.03.2024

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Программы обучения в нашей бизнес школе это:

РАСШИРЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ПОЛУЧЕНИЕ НАЛОГОВОГО ВЫЧЕТА
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Курс «Бюджетирование» — планируем бюджет грамотно и эффективно

Эффективная система бюджетирования — залог финансовой безопасности предприятия, а также важнейшее условие его развития. Любая компания, вне зависимости от масштабов своей деятельности, нуждается в грамотном специалисте, умеющем прогнозировать бюджет и планировать доходы и расходы — исходя из целей и стратегий развития бизнеса.

Квалификация такого специалиста должна соответствовать поставленным перед ним задачам. Как правило, бюджетированием и управленческим учётом занимаются руководители или их заместители (малый бизнес), либо сотрудники финансовых служб (средние и крупные компании), а также:

  • собственники малого бизнеса и/или их заместители;
  • руководители коммерческих и финансовых служб;
  • главные бухгалтеры;
  • сотрудники финансово-экономических подразделений.

Освоить методы бюджетирования Вам поможет курс повышения квалификации от Европейского института.

Курс «Бюджетирование» в Европейском институте

Программа краткосрочного курса включает в себя перечень знаний, необходимых для решения задач реального, а не гипотетического, бизнеса. Помимо теории, включающей в себя широкий спектр тем, связанных с финансовым планированием и оптимизацией прибыли, мы разработали практикум, в котором рассматривается большинство проблем современных предприятий в части бюджетирования.

Преподаватели — практикующие специалисты с опытом работы. Они с удовольствием делятся им с нашими слушателями — а это очень весомый вклад в копилку знаний, особенно для тех, кто изучает предмет с нуля. К тому же, наши преподаватели отлично умеют объяснять. По окончании курса у вас не останется вопросов — вы будете готовы успешно применять полученные навыки в своей работе.

Как проводятся занятия курса

Длительность курса «Бюджетирование в системе управления предприятием» — три недели. Занятия проходят 2-3 раза в неделю, в вечерние часы.

В распоряжении наших слушателей: комфортные аудитории, оборудованные учебной техникой и наглядными материалами; методические материалы, а также другие средства обучения, помогающие быстрее усвоить и закрепить полученные знания.

По окончании курса вы получите удостоверение о повышении квалификации.

Чему вы научитесь на наших занятиях?

Вы будете владеть всеми инструментами и методами бюджетирования и сможете уверенно:

  • прогнозировать и планировать оперативный, средне- и долгосрочный бюджет;
  • составлять плановые документы внутреннего пользования;
  • анализировать финансовые показатели деятельности компании;
  • разрабатывать и утверждать необходимые для бюджетирования нормативы;
  • осуществлять точный анализ безубыточности организации;
  • применять альтернативные методики финансового планирования.

Хотите быстро повысить свою квалификацию, научиться анализу финансового состояния компании, управленческому учёту и планированию? Звоните, и мы запишем вас на ближайшую дату начала курса!

Научитесь эффективному бюджетированию на курсах Европейского Института!

ПРОГРАММА КУРСА

  • Модуль 1. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ БЮДЖЕТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

    Понятие бюджета, центра финансовой ответственности, места возникновения затрат. Цели и задачи бюджетного управления. Перечень основных этапов бюджетного управления и их краткая характеристика. Статичный бюджет, отчет об исполнении бюджета, гибкий бюджет. Факторный анализ отклонений. Управленческий учет, как информационная основа бюджетирования.

  • Модуль 2. ТИПОВОЙ АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ ОСНОВНОГО БЮДЖЕТА.

    Понятие главного бюджета, его состав и структура. Планирование продаж. Бюджет продаж. Управление запасами. Расчет оптимального размера партии поставки. График закупок. Бюджет производства. Составление производственной программы в условиях дефицита ресурсов. Бюджет прямых материальных затрат. Бюджет прямых расходов на оплату труда. Бюджет накладных расходов. Бюджет постоянных затрат. Бюджет коммерческих расходов. Бюджет постоянных затрат. Расчет себестоимости. Полная и сокращенная себестоимость. Методы калькулирования себестоимости.

  • Модуль 3. МАРЖИНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ.

    Классификация затрат. Дифференциация издержек методом минимальной и максимальной точек. Валовая маржа. Точка безубыточности. Пороговая рентабельность и пороговый объем реализации. Планирование выручки от реализации с использованием методов маржинального анализа. Практикум.

  • Модуль 4. ИТОГОВЫЕ БЮДЖЕТЫ.

    Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств (прямой и косвенные методы составления; балансовое и сальдовое представление). Прогнозный баланс. Статичный бюджет, отчет об исполнении бюджета, гибкий бюджет. Расчет отклонений и их факторный анализ. Практикум.

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса выдается Удостоверение о повышении квалификации

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

Слушатели курса обучения по бюджетированию научатся

Основным методам планирования и бюджетирования
Методикам составления внутрифирменных плановых документов
Разрабатывать основные нормативы, необходимые для планирования в организации
Осуществлять разработку планов и бюджетов организации
Проводить анализ безубыточности организации
Применять альтернативные методики планирования деятельности организации

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Остяков Владислав Валерьевич
Остяков
Владислав Валерьевич
Преподаватель практик, эксперт по управлению финансами, инвестированию, бюджетированию и аналитике, кандидат экономических наук.
Графова Екатерина Михайловна
Графова
Екатерина Михайловна
Практикующий преподаватель бухгалтерского учета, налогообложения и финансового менеджмента. Налоговый консультант. Действительный член ИПБ.
Селиванова Алла Владимировна
Селиванова
Алла Владимировна
Практикующий специалист, эксперт в сферах Бухгалтерского и управленческого учета, Финансового анализа, МСФО.

ОТЗЫВЫ

Курс Бюджетирование в системе управления прелприятием. Программа понравилась, детально разобраны составляющие части, но по времени хотелось бы по больше, чтобы успеть вникнуть, т.к. если уровень знаний в этой области небольшой, то понять будет трудно.

Преподаватель очень понравилась! Объясняет понятно, с примерами из реальной работы. Интересно и не скучно.


Программа обучения Бюджетирование в системе управления предприятием. Курс структурирован, информация легко усваивается Преподаватель снабжает академическую теорию живыми примерами, что позволяет полученные знания сразу накладывать на конкретную ситуацию. Объем по теме соответствует заявленному в программе. Актуальность программы подтверждается возможностью применения знаний на практике. Преподаватель доносит до каждого студента, на вопросы отвечает развернуто, успевает помимо базовой программы делать небольшие экскурсы для более эффективного восприятия и глубокого запоминания.


Программа курса «Финансовый директор». Объем тем изложен полностью и преподнесен в соответствии с моими начальными знаниями. Преподаватель один вел весь курс- Владислав Валерьевич. Его манера изложения, наводящие вопросы, очерки из истории, четкое знание предметной области вкупе с обаянием заслуживают высокой оценки. Раздаточных материалов было мало. Практические занятия были в виде решения задач.


Купить курс
25200
25200
12
Выберите скидку:
2 3 4 5
Обязательные поля помечены символом *
Записаться на курс


Вы можете выбрать другие программы этого направления:
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Диплом о профессиональной переподготовке
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Удостоверение о повышении квалификации
ДИРЕКТОР ПО ВЭД
Удостоверение о повышении квалификации
МСФО - ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЕТНОСТИ
Удостоверение о повышении квалификации
ДИРЕКТОР ПО ВЭД
дневная форма
Удостоверение о повышении квалификации
МСФО ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТЧЕТНОСТИ
Удостоверение о повышении квалификации

Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников