Курс обучения Директор по PR
Продолжительность
40 часов
Режим занятий
5 дней ( 10:00 - 17:00
)
Дата начала
16 сентября 2024
Планируемая дата
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
56000 руб.
ПРОГРАММА КУРСА
-
Тема 1. ЧТО ТАКОЕ НА САМОМ ДЕЛЕ PR.
Определения, в т.ч. участников семинара.
Структура PR-процесса - от работы с прессой до управления репутацией.
PR и Коммуникации, Бренд и Репутация – модные тенденции, что за ними стоит.
Спектр PR – от черного и серого до белого, платного и бесплатного.
-
Тема 2. PR , КАК ЧАСТЬ КОММУНИКАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ.
Коммуникации компании и необходимость в их управлении.
Спектр коммуникаций компании - от личных коммуникаций до массовых рекламных кампаний и PR акций.
Риски неконтролируемого и нескоординированного выхода информации из компании (Facebook и Citygroup перед IPO).
Участие персонала в PR-процессе.
Зависимость коммуникационной политики от стратегии компании и маркетингового плана.
Почему PR - не маркетинг и не реклама.
Особенности места PR в структуре компании в зависимости от ее размера, рыночной позиции, отраслевой принадлежности, географии, размеров филиальной сети.
Репутация и бренд, как элемент конкурентных преимуществ компании.
Роль и значение PR в структуре корпоративных коммуникаций.
-
Тема 3. УРОВНИ КОММУНИКАЦИИ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ.
Сегментирование.
Позиционирование.
Направление PR активности в зависимости от позиционирования.
-
Тема 4. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА И ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ PR-МЕНУ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ, РАБОТА С АГЕНТСТВАМИ.
Уровни специалистов.
Специалист по PR.
Пресс-секретарь.
PR-Директор.
Заместитель (вице-президент) по PR, рекламе, GR, НR.
Особенности работы с PR и коммуникационными агентствами.
Выбор агентства в зависимости от целей и задач.
Проведение тендеров.
Постановка задач, контроль, получение и использование результатов.
Как и за что платить.
Уловки, и способы махинаций.
-
Тема 5. PR СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА. С ЧЕГО НАЧАТЬ.
Какой должна быть информационная политика.
Работа с прессой.
PR планирование.
Интернет - как отдельный способ продвижения.
-
Тема 6. ИНСТРУМЕНТАРИЙ – ГРАНИЦЫ ВОЗМОЖНОСТЕЙ PR И СПОСОБЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ.
От пресс-релиза до пресс-конференции.
Оценка эффективности PR деятельности.
Итоговый кейс: разработка стратегии PR для компаний из разных сфер бизнеса.
ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
Успешно освоившим программу курса обучения Директор по PR выдается Удостоверение о повышении квалификации
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
ОТЗЫВЫ
Вы можете выбрать другие программы этого направления:
Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников
ЗАО «Сеть ресторанов «Две палочки Санкт-Петербург»
ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр»
КИТ Финанс Инвестиционный консультант (ЗАО)
ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС»
ООО Управляющая компания «Красноярский хлеб»
ООО «Ленстройдеталь ЛО»
ООО «Лента»
Северо-Западный филиал ОАО «МегаФон»
ЗАО «Кондитерская фабрика «Нева»
ЗАО «Сэтила из Швеции»
ООО «Юнион Двери СПб»
Северо-Западный региональный центр ОСАО «Ингосстрах»
ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов»
ООО «Первое хлебопекарное объединение»
ООО «Тиккурила»
Кондитерский комбинат «Невские Берега»
ООО «КЛАДОВАЯ ЗДОРОВЬЯ»
ООО «ПЕТРОЭНЕРГОСТРОЙ»
ООО «Позитрон Пласт»
ЗАО «ЕМГ Северо-Запад»
ЗАО «НПФ ТЕПЛОКОМ»
ООО «Статойл Энерджи энд Ритэйл Раша»
ООО «Аллер Петфуд»
ОАО «АВТОДОР»
ООО «Гильдия зодчих»
ЗАО «Хекля»
ООО «Зёринг ПМ»
ООО «ВЕГ Германия НН»
ООО «Финмар СПБ»
ОАО «ЦИУС ЕЭС»
ООО МК «Диетпродукт»
ЗАО «ОМНИ»
ООО «Балтийская энергетическая компания»
ООО «МОССА ГРУПП»
ЗАО «ФИН-Стойматериалы»
ООО «СКБ Взлет»
