БИЗНЕС МОДЕЛИ ПРОДВИЖЕНИЯ
дневная форма

Этот курс можно пройти

Очно

Онлайн

Комби

Продолжительность

40 часов

Режим занятий

5 дней ( 10:00 - 17:00 )

Дата начала

17 апреля 2023

Планируемая дата

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость

31900 руб.

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Бизнес – модели, как технология настройки предложений компании под спрос аудитории, и управления pr, рекламой и продажами товаров и услуг

Основные бизнес – модели, дающие результат на рынках РФ;
Особенности организации продаж и источников прибыли моделей;
Ключевые отделы в кадровой структуре компаний при разных бизнес – моделях;
Финансовые и сбытовые показатели для характеристики моделей;
Карта рынка для оценки бизнес – моделей конкурентов и их ресурсов.
Модуль 2. Сбытовая модель – увеличение товарооборота и прибыли за счет количества точек контакта и сбыта

Оптимальные условия рынка для сбытовой модели;
Достоинства и недостатки. Риски бизнес – модели;
Финансовые и сбытовые показатели модели для оценки эффекта, эффективности и результатов работы компании за сезон, 1 год, 3 – 5 лет;
Технология построения каналов сбыта для уменьшения рисков и повышения устойчивости модели к действиям конкурентов;
Инвестиционные проекты, которые приносят оптимальную прибыль в рамках сбытовой модели.
Модуль 3. Модель сервиса: товары/услуги + сервис – модель переходного периода

Правила наращивания сервисных услуг;
Оценка себестоимости сервиса, и поиск баланса между качеством основных предложений и сервисом;
Снижение затрат на реализацию сервиса. Партнерские программы как методика снижения себестоимости услуг;
Удержание персонала, при меняющихся условий работы, и повышение квалификации специалистов;
Оптимизация каналов и методов сбыта для снижения затрат на рекламу и повышения качества продвижения.
Модуль 4. Модель оптимизации и автоматизации бизнес – модели – увеличение прибыли за счет оптимизации бизнес – процессов

Товары и услуги+ сервис компании, как актив, создающий прибыль в рамках своей рыночной позиции;
Описание и регламентация бизнес – процессов, создающих и поддерживающих Активы компании;
Автоматизация бизнес – процессов – основные правила и ошибки. Разработчики CRM для бизнеса;
KPI сотрудников – сильные и слабые стороны методики;
Финансовые и сбытовые показатели для оценки эффекта, эффективности и результатов работы модели на рынке.
Модуль 5. Модель маркетинговых концепций – привлечение и удержание клиентов за счет «стиля жизни», который поддерживает бренд товаров и услуг, компания

Технология создания маркетинговой концепции для предложений компании;
Особенности работы отдела маркетинга и PR Построение каналов сбыта при prи рекламной поддержки. Оценка затрат на pr и рекламную поддержку;
Возможности и ограничения бизнес – модели;
Финансовые и сбытовые показатели для оценки эффекта, эффективности и результатов работы модели на рынке.
Модуль 6. Модель «HR – бренда» компании – увеличение финансовых и сбытовых показателей за счет повышения квалификации сотрудников

Условия для создания модели;
Построение и оценка текущей модели бизнес – коммуникаций компании, их себестоимости и результативности;
Разработка идеальной модели бизнес – коммуникаций, которую необходимо создать в течении 3 – 5, 10 лет работы на рынке;
Управление квалификацией сотрудников, как инструмент достижения плановых бизнес – показателей;
Построение карьерных карт для управления повышением квалификации.

Целевая аудитория

Программа курса обучения Бизнес модели продвижения будет полезна:

ВЛАДЕЛЬЦАМ И ДИРЕКТОРАМ КОМПАНИЙ

РУКОВОДИТЕЛЯМ И СПЕЦИАЛИСТАМ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

СПЕЦИАЛИСТАМ ПО МАРКЕТИНГУ, РЕКЛАМЕ И PR

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Махотина

Юлия Владимировна

Директор маркетингового агентства полного цикла «Практик Гут», специализирующегося на подготовке и выпуску маркетинговых инструментов, моделированию показателей рынка