СПЕЦИАЛИСТ ПО ОЦЕНКЕ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
курс менеджеров по обучению, оценке и аттестации персонала

Этот курс можно пройти
Очно
Онлайн
Комби
Продолжительность
44 часа
Режим занятий
1 месяц, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )
Дата начала
18 июля 2022
Подтвержденная дата Осталось 4 места
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
22500 руб.
18000 руб. со скидкой 20% при полной оплате до 18.07.2022

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Курс Менеджер по обучению и развитию персонала в нашей бизнес школе это:

НОВАЯ ПРОФЕССИЯ СПЕЦИАЛИСТ ПО ПЕРСОНАЛУ
РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ
АКТУАЛЬНЫЙ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

 

Программа курса Специалист по развитию персонала: отбор, обучение, оценка персонала составлена с учетом и требованиям  профессионального стандарта Специалист по управлению персоналом №559, утвержденного Министерством труда и социальной защиты РФ. Согласно него, работники должны обладать определенными навыками и соответствовать специальным требованиям к уровню образования для выполнения своих трудовых функций. Пройдя обучение по данной программе Вы можете претендовать на получение 6 уровня квалификации и претендовать на получение должности: Специалист по развитию и обучению персонала, Специалист по персоналу

Курс будет полезен всем тем, кто планирует работать по формированию кадрового резерва компании, опираясь на опыт HR- специалистов, а также управлять карьерным ростом сотрудников организации. Оценке персонала на курсе уделяется особое внимание, Вы научитесь ставить цели и выбирать методику и принимать решение по результатам проведенных оценочных действий в своей компании. Успех и процветание компании зависит от успешности и профессионализма ее работников!

Кто такой менеджер обучению и развитию? И что мне даст обучение на ваших курсах повышения квалификации по оценке персонала.

Наш курс обучения Специалист по развитию дает практические умения, знания по технологиям поиска и найма, знакомит с критериями отбора кандидатов, методиками эффективного проведения интервью с соискателями. Сформирует необходимые компетенции по обучению и планированию карьеры новых сотрудников в компании. Поможет организовать и внедрить систему оценки персонала в организации.

ПРОГРАММА КУРСА

  • Модуль 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА - 28 часов

    Обзор подходов к подбору персонала.

    Регламент по подбору персонала. Формализация системы подбора персонала как бизнес процесса: Положение о подборе, Заявка на заполнение вакансии, бланки оценки, портрет кандидата и пр.

    Планирование HR. Анализ текучести персонала, стоимость текучести.

    Поиск и подбор кандидатов.

    Отбор персонала: методы поиска, критерии отбора, схема, методы отбора.

    Отборочные собеседования: подходы, методы, постановка вопросов. Виды интервью.

    Формирование профиля должности и модели компетенций. Подходы к составлению профиля должности. Понятие компетенции. Анализ работы. Методы анализа работ и моделирование компетенций: наблюдение; прогностическое интервью; критические инциденты; репертуарные решетки; прямые атрибуты; структурированные опросники; анализ необходимой документации.

    Отбор по компетенциям. Методы оценки компетенций.

    Принятие решения о найме/отказе кандидату. Функции линейного руководителя в процессе отбора. Алгоритм обратной связи кандидату.

    Введение в организацию. Четыре этапа профессиональной адаптации в компании. Управление адаптацией: Положение об адаптации, сопутствующие документы; понятие, формы и виды адаптации, оценка результатов адаптации. Создание системы наставничества.

    Уход из организации.

  • Модуль 2. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ - 8 часов

    Цель и назначение управления знаниями. Подходы к управлению знаниями. Понятие обучающейся организации.

    Подготовка кадров, повышение квалификации, переподготовка.

    Планирование трудовой карьеры. Формирование кадрового резерва.

    Оценка эффективности обучения: модель Д. Киркпатрика.

    Обучение руководителей.

    Читать далее
  • Модуль 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА - 8 часов

    Цели, принципы и методы оценки. Выбор методов оценки.

    Методы оценки персонала:

    • аттестация,
    • методика LAB-profile
    • тестирование
    • метод «360 градусов»,
    • ассессмент- центр,
    • управление по целям (management by objectives - MBO)

    Принятие решений по результатам оценки.

УСЛОВИЯ ПОСТУПЛЕНИЯ

В Институт на обучение принимаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты последнего курса вышеназванных учреждений профессионального образования.

Для зачисления в Институт на курс Слушателю необходимо:

1. Отправить заявку на курс и дождаться подтверждения от нашего менеджера.

2. Заключить договор на образовательные услуги и внести предоплату за обучение

Данные этапы оформления можно произвести в Институте или дистанционно, по электронной почте.

Обращаем Ваше внимание, что все оповещения об организационных мероприятиях, связанных с процессом обучения, производятся только зачисленным Слушателям.

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса обучения Специалист по развитию персонала выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного в Европейском Институте Образования и Рекрутинга образца.

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

Технологиям и методикам поиска, подбора и отбора персонала
Определять компетенции персонала и потребность в обучении
Создавать и внедрять систему оценки сотрудников компании

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Лазарева Тамара Викторовна
Лазарева
Тамара Викторовна
Преподаватель практик, эксперт по управлению и развитию персонала, разработки систем подбора, оценки и обучения персонала. Бизнес-тренер. Консультант.
Рубацкая Дарья Владимировна
Рубацкая
Дарья Владимировна
Практикующий специалист, эксперт в области управления персоналом, бизнес тренер

ОТЗЫВЫ

22.07.2021

Курс Специалист по управлению персоналом. Мне очень понравилась насыщенность программы. Очень много полезной информации, которую можно применить сразу на практике. Преподаватели объясняют понятно и доходчиво, огромное спасибо!

Мне очень понравились преподаватели вашего института. Всегда могли ответить на любой вопрос, который задавался, четко и всегда по делу. Изложили информацию ясно, логично и понятно, главное, что воду не лили. Занятия всегда интересные. Большое спасибо преподавательскому составу.


22.07.2021

Курс Специалист по управлению персоналом. Программа интересная. Много полезной, а главное актуальной информации. Прекрасный преподавательский состав. Все практикующие специалисты. Получен не только диплом о профпереподготовке, но и много полезных знаний.


29.12.2020

Программа курса «Специалист по управлению персоналом».

 Меня привлекла программа обучения, количество учебных дисциплин. Содержательный интересный курс, организация обучения на высшем уровне, дистанционное обучение для меня было удобным и доступным. Интересные жизненные примеры. Программа составлена максимально подробно и информативно. Я поучила большое количество нужной мне информации. Преподаватели – команда профессионалов, которые организовали этот прекрасный институт и делятся своими знаниями последовательно и увлекательно. Учеба прошла без напряжения, но с огромной пользой. Спасибо за обучение. Буду рекомендовать.


Купить курс
22500
22500
Выберите скидку:
2 3 4 5
Обязательные поля помечены символом *
Записаться на курс


Вы можете выбрать другие программы этого направления:
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
курс обучения менеджера по персоналу
Диплом о профессиональной переподготовке
ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Удостоверение о повышении квалификации
СПЕЦИАЛИСТ ПО ПОДБОРУ И ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
Удостоверение о повышении квалификации
МЕНЕДЖЕР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Диплом о профессиональной переподготовке
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ
Удостоверение о повышении квалификации

Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников