СПЕЦИАЛИСТ ПО ОЦЕНКЕ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
курс менеджеров по обучению, оценке и аттестации персонала

Этот курс можно пройти
Очно
Онлайн
Комби
Продолжительность
48 часов
Режим занятий
2 месяца, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )
Дата начала
30 января 2023
Подтвержденная дата Осталось 4 места
Выдаваемый документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость
22500 руб. 6
19125 руб. со скидкой 15% при полной оплате до 30.01.2023

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Курс Менеджер по обучению и развитию персонала в нашей бизнес школе это:

НОВАЯ ПРОФЕССИЯ СПЕЦИАЛИСТ ПО ПЕРСОНАЛУ
РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ
ПОЛУЧЕНИЕ НАЛОГОВОГО ВЫЧЕТА
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ
ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Программа курса Специалист по развитию персонала: отбор, обучение, оценка персонала составлена с учетом и требованиям  профессионального стандарта Специалист по управлению персоналом №559, утвержденного Министерством труда и социальной защиты РФ. Согласно него, работники должны обладать определенными навыками и соответствовать специальным требованиям к уровню образования для выполнения своих трудовых функций. Пройдя обучение по данной программе Вы можете претендовать на получение 6 уровня квалификации и претендовать на получение должности: Специалист по развитию и обучению персонала, Специалист по персоналу

Курс будет полезен всем тем, кто планирует работать по формированию кадрового резерва компании, опираясь на опыт HR- специалистов, а также управлять карьерным ростом сотрудников организации. Оценке персонала на курсе уделяется особое внимание, Вы научитесь ставить цели и выбирать методику и принимать решение по результатам проведенных оценочных действий в своей компании. Успех и процветание компании зависит от успешности и профессионализма ее работников!

Кто такой менеджер обучению и развитию? И что мне даст обучение на ваших курсах повышения квалификации по оценке персонала.

Наш курс обучения даст практические умения, знания по технологиям поиска и найма, знакомит с критериями отбора кандидатов, методиками эффективного проведения интервью с соискателями. Сформирует необходимые компетенции по обучению и планированию карьеры новых сотрудников в компании. Поможет организовать и внедрить систему оценки персонала в организации.

ПРОГРАММА КУРСА

  • Модуль 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА - 28 часов

    Обзор подходов к подбору персонала.

    Регламент по подбору персонала. Формализация системы подбора персонала как бизнес процесса: Положение о подборе, Заявка на заполнение вакансии, бланки оценки, портрет кандидата и пр.

    Планирование HR. Анализ текучести персонала, стоимость текучести.

    Поиск и подбор кандидатов.

    Отбор персонала: методы поиска, критерии отбора, схема, методы отбора.

    Отборочные собеседования: подходы, методы, постановка вопросов. Виды интервью.

    Формирование профиля должности и модели компетенций. Подходы к составлению профиля должности. Понятие компетенции. Анализ работы. Методы анализа работ и моделирование компетенций: наблюдение; прогностическое интервью; критические инциденты; репертуарные решетки; прямые атрибуты; структурированные опросники; анализ необходимой документации.

    Отбор по компетенциям. Методы оценки компетенций.

    Принятие решения о найме/отказе кандидату. Функции линейного руководителя в процессе отбора. Алгоритм обратной связи кандидату.

    Введение в организацию. Четыре этапа профессиональной адаптации в компании. Управление адаптацией: Положение об адаптации, сопутствующие документы; понятие, формы и виды адаптации, оценка результатов адаптации. Создание системы наставничества.

    Уход из организации.

  • Модуль 2. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ - 12 часов

    Цель и назначение управления знаниями. Подходы к управлению знаниями. Понятие обучающейся организации.

    Подготовка кадров, повышение квалификации, переподготовка.

    Планирование трудовой карьеры. Формирование кадрового резерва.

    Оценка эффективности обучения: модель Д. Киркпатрика.

    Обучение руководителей.

    Читать далее
  • Модуль 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА - 8 часов

    Цели, принципы и методы оценки. Выбор методов оценки.

    Методы оценки персонала:

    • аттестация,
    • методика LAB-profile
    • тестирование
    • метод «360 градусов»,
    • ассессмент- центр,
    • управление по целям (management by objectives - MBO)

    Принятие решений по результатам оценки.

УСЛОВИЯ ПОСТУПЛЕНИЯ

В Институт на обучение принимаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты последнего курса вышеназванных учреждений профессионального образования.

Для зачисления в Институт на курс Слушателю необходимо:

1. Отправить заявку на курс и дождаться подтверждения от нашего менеджера.

2. Заключить договор на образовательные услуги и внести предоплату за обучение

Данные этапы оформления можно произвести в Институте или дистанционно, по электронной почте.

Обращаем Ваше внимание, что все оповещения об организационных мероприятиях, связанных с процессом обучения, производятся только зачисленным Слушателям.

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса обучения Специалист по развитию персонала выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного в Европейском Институте Образования и Рекрутинга образца.

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

Технологиям и методикам поиска, подбора и отбора персонала
Определять компетенции персонала и потребность в обучении
Создавать и внедрять систему оценки сотрудников компании

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Лазарева Тамара Викторовна
Лазарева
Тамара Викторовна
Преподаватель практик, эксперт по управлению и развитию персонала, разработки систем подбора, оценки и обучения персонала. Бизнес-тренер. Консультант.
Рубацкая Дарья Владимировна
Рубацкая
Дарья Владимировна
Практикующий специалист, эксперт в области управления персоналом, бизнес тренер

ОТЗЫВЫ

Курс Специалист по управлению персоналом. Мне очень понравилась насыщенность программы. Очень много полезной информации, которую можно применить сразу на практике. Преподаватели объясняют понятно и доходчиво, огромное спасибо!

Мне очень понравились преподаватели вашего института. Всегда могли ответить на любой вопрос, который задавался, четко и всегда по делу. Изложили информацию ясно, логично и понятно, главное, что воду не лили. Занятия всегда интересные. Большое спасибо преподавательскому составу.


Курс Специалист по управлению персоналом. Программа интересная. Много полезной, а главное актуальной информации. Прекрасный преподавательский состав. Все практикующие специалисты. Получен не только диплом о профпереподготовке, но и много полезных знаний.


Программа курса «Специалист по управлению персоналом».

 Меня привлекла программа обучения, количество учебных дисциплин. Содержательный интересный курс, организация обучения на высшем уровне, дистанционное обучение для меня было удобным и доступным. Интересные жизненные примеры. Программа составлена максимально подробно и информативно. Я поучила большое количество нужной мне информации. Преподаватели – команда профессионалов, которые организовали этот прекрасный институт и делятся своими знаниями последовательно и увлекательно. Учеба прошла без напряжения, но с огромной пользой. Спасибо за обучение. Буду рекомендовать.


Купить курс
22500
22500
6
Выберите скидку:
2 3 4 5
Обязательные поля помечены символом *
Записаться на курс


Вы можете выбрать другие программы этого направления:
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
курс обучения менеджера по персоналу
Диплом о профессиональной переподготовке
ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Удостоверение о повышении квалификации
СПЕЦИАЛИСТ ПО ПОДБОРУ И ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
Удостоверение о повышении квалификации
МЕНЕДЖЕР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Диплом о профессиональной переподготовке
ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ
Удостоверение о повышении квалификации

Компании, которые доверили нам обучение своих сотрудников