СПЕЦИАЛИСТ ПО ОЦЕНКЕ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
курс менеджеров по обучению, оценке и аттестации персонала

Этот курс можно пройти

Очно

Онлайн

Комби

Продолжительность

48 часов

Режим занятий

2 месяца, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )

Дата начала

21 мая 2024

Подтвержденная дата

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость

27600 руб. 12

22080 руб. со скидкой 20% при полной оплате до 21.05.2024

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Курс Менеджер по обучению и развитию персонала в нашей бизнес школе это:

НОВАЯ ПРОФЕССИЯ СПЕЦИАЛИСТ ПО ПЕРСОНАЛУ

РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ

ПОЛУЧЕНИЕ НАЛОГОВОГО ВЫЧЕТА

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Программа курса Специалист по развитию персонала: отбор, обучение, оценка персонала составлена с учетом и требованиям профессионального стандарта Специалист по управлению персоналом №559, утвержденного Министерством труда и социальной защиты РФ. Согласно него, работники должны обладать определенными навыками и соответствовать специальным требованиям к уровню образования для выполнения своих трудовых функций. Пройдя обучение по данной программе Вы можете претендовать на получение 6 уровня квалификации и претендовать на получение должности: Специалист по развитию и обучению персонала, Специалист по персоналу

Курс будет полезен всем тем, кто планирует работать по формированию кадрового резерва компании, опираясь на опыт HR- специалистов, а также управлять карьерным ростом сотрудников организации. Оценке персонала на курсе уделяется особое внимание, Вы научитесь ставить цели и выбирать методику и принимать решение по результатам проведенных оценочных действий в своей компании. Успех и процветание компании зависит от успешности и профессионализма ее работников!

Кто такой менеджер обучению и развитию? И что мне даст обучение на ваших курсах повышения квалификации по оценке персонала.

Наш курс обучения даст практические умения, знания по технологиям поиска и найма, знакомит с критериями отбора кандидатов, методиками эффективного проведения интервью с соискателями. Сформирует необходимые компетенции по обучению и планированию карьеры новых сотрудников в компании. Поможет организовать и внедрить систему оценки персонала в организации.

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА - 28 часов

Обзор подходов к подбору персонала.

Регламент по подбору персонала. Формализация системы подбора персонала как бизнес процесса: Положение о подборе, Заявка на заполнение вакансии, бланки оценки, портрет кандидата и пр.

Планирование HR. Анализ текучести персонала, стоимость текучести.

Поиск и подбор кандидатов.

Отбор персонала: методы поиска, критерии отбора, схема, методы отбора.

Отборочные собеседования: подходы, методы, постановка вопросов. Виды интервью.

Формирование профиля должности и модели компетенций. Подходы к составлению профиля должности. Понятие компетенции. Анализ работы. Методы анализа работ и моделирование компетенций: наблюдение; прогностическое интервью; критические инциденты; репертуарные решетки; прямые атрибуты; структурированные опросники; анализ необходимой документации.

Отбор по компетенциям. Методы оценки компетенций.

Принятие решения о найме/отказе кандидату. Функции линейного руководителя в процессе отбора. Алгоритм обратной связи кандидату.

Введение в организацию. Четыре этапа профессиональной адаптации в компании. Управление адаптацией: Положение об адаптации, сопутствующие документы; понятие, формы и виды адаптации, оценка результатов адаптации. Создание системы наставничества.

Уход из организации.
Модуль 2. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ - 12 часов

Цель и назначение управления знаниями. Подходы к управлению знаниями. Понятие обучающейся организации.

Подготовка кадров, повышение квалификации, переподготовка.

Планирование трудовой карьеры. Формирование кадрового резерва.

Оценка эффективности обучения: модель Д. Киркпатрика.

Обучение руководителей.

Читать далее
Модуль 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА - 8 часов
Цели, принципы и методы оценки. Выбор методов оценки.

Методы оценки персонала:
- аттестация,
- методика LAB-profile
- тестирование
- метод «360 градусов»,
- ассессмент- центр,
- управление по целям (management by objectives - MBO)
Принятие решений по результатам оценки.

УСЛОВИЯ ПОСТУПЛЕНИЯ

В Институт на обучение принимаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты последнего курса вышеназванных учреждений профессионального образования.

Для зачисления в Институт на курс Слушателю необходимо:

1. Отправить заявку на курс и дождаться подтверждения от нашего менеджера.

2. Заключить договор на образовательные услуги и внести предоплату за обучение

Данные этапы оформления можно произвести в Институте или дистанционно, по электронной почте.

Обращаем Ваше внимание, что все оповещения об организационных мероприятиях, связанных с процессом обучения, производятся только зачисленным Слушателям.

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса обучения Специалист по развитию персонала выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного в Европейском Институте Образования и Рекрутинга образца.

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

Технологиям и методикам поиска, подбора и отбора персонала

Определять компетенции персонала и потребность в обучении

Создавать и внедрять систему оценки сотрудников компании

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Лазарева

Тамара Викторовна

Преподаватель практик, эксперт по управлению и развитию персонала, разработки систем подбора, оценки и обучения персонала. Бизнес-тренер. Консультант.

Рубацкая

Дарья Владимировна

Практикующий специалист, эксперт в области управления персоналом, бизнес тренер

ОТЗЫВЫ

Ирина Колесник

Обучалась на программе Управление персоналом. Темы раскрыты. Всё очень интересно. Понравились преподаватели и их стиль подачи информации. Я структурировала знания и навела порядок в голове, а, следовательно, и в работе. Лазарева Т.В. – профессионал, заинтересовала, любит свое дело. Плотников В.А. – профессионал, прекрасно подает материал. Вудина В.А. – профессионал, сумела зажигательно рассказать о КДП. Несмотря на «скучность» самого предмета, слушать ее было одно удовольствие. Всё очень понятно. Котляров И.Д. – очень хорош! Заинтересовал. Профессионал. Наибольший интерес вызвали темы о мотивации персонала и психодиагностика.

Ольга Васильевна

Программа «Управление персоналом». Курс очень содержательный , преподаватели-профессионалы, практики, объясняют очень понятно. Данная программа позволила понять специфику работы в отделе персонала с нуля. Больше всех понравилась Тамара Викторовна- очень понятно объясняет и показывает на практике.

Лидия

Выбрав институт через интернет, по отзывам, не пожалела! Как верно написано на сайте института: "Важнейшая составляющая организации и качества образования в Институте - постановка работы преподавательского состава". После 4-х месяцев обучения по программе "Управление персоналом", могу подтвердить-здесь достойный преподавательский состав! От себя лично особенно хочу поблагодарить 2-х преподавателей: Лазареву Тамару Викторовну и Плотникова Владимира Александровича - специалисты в своих областях! Приезжая вечером на занятия, уставшей после работы, через час будто набираешься сил, усталость спадает, слушаешь, не отрывая глаз! Интересная подача материала, с практическими занятиями, с реальными примерами из жизни. Изредка, чтобы мозг делал небольшую передышку, Тамара Викторовна рассказывала мудрые легенды, а Владимир Александрович анекдоты, которые ярко описывают некие особенности российского и зарубежного менеджмента. Вот такие "изюминки" лекций будут в памяти долго! Тамара Викторовна помогала слушателям в их профессиональном самоопределении. В целом, учебная программа объединяет все знания, необходимые в процессе работы менеджера по персоналу и специалиста кадровой службы. Повышение компетентности в области человеческих ресурсов Вам обеспечено! Приходите!!!