СПЕЦИАЛИСТ ПО ОЦЕНКЕ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
курс менеджеров по обучению, оценке и аттестации персонала

Этот курс можно пройти

Очно

Онлайн

Комби

Продолжительность

48 часов

Режим занятий

2 месяца, 2 дня в неделю ( 19:00 - 22:00 )

Дата начала

21 мая 2024

Подтвержденная дата

Выдаваемый документ

Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость

27600 руб. 12

22080 руб. со скидкой 20% при полной оплате до 21.05.2024

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

Курс Менеджер по обучению и развитию персонала в нашей бизнес школе это:

НОВАЯ ПРОФЕССИЯ СПЕЦИАЛИСТ ПО ПЕРСОНАЛУ

РЕГИСТРАЦИЯ УДОСТОВЕРЕНИЯ В РОСОБРНАДЗОРЕ

ПОЛУЧЕНИЕ НАЛОГОВОГО ВЫЧЕТА

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРАКТИКУЮЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ СЛУШАТЕЛЯ И ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Программа курса Специалист по развитию персонала: отбор, обучение, оценка персонала составлена с учетом и требованиям профессионального стандарта Специалист по управлению персоналом №559, утвержденного Министерством труда и социальной защиты РФ. Согласно него, работники должны обладать определенными навыками и соответствовать специальным требованиям к уровню образования для выполнения своих трудовых функций. Пройдя обучение по данной программе Вы можете претендовать на получение 6 уровня квалификации и претендовать на получение должности: Специалист по развитию и обучению персонала, Специалист по персоналу

Курс будет полезен всем тем, кто планирует работать по формированию кадрового резерва компании, опираясь на опыт HR- специалистов, а также управлять карьерным ростом сотрудников организации. Оценке персонала на курсе уделяется особое внимание, Вы научитесь ставить цели и выбирать методику и принимать решение по результатам проведенных оценочных действий в своей компании. Успех и процветание компании зависит от успешности и профессионализма ее работников!

Кто такой менеджер обучению и развитию? И что мне даст обучение на ваших курсах повышения квалификации по оценке персонала.

Наш курс обучения даст практические умения, знания по технологиям поиска и найма, знакомит с критериями отбора кандидатов, методиками эффективного проведения интервью с соискателями. Сформирует необходимые компетенции по обучению и планированию карьеры новых сотрудников в компании. Поможет организовать и внедрить систему оценки персонала в организации.

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА - 28 часов

Обзор подходов к подбору персонала.

Регламент по подбору персонала. Формализация системы подбора персонала как бизнес процесса: Положение о подборе, Заявка на заполнение вакансии, бланки оценки, портрет кандидата и пр.

Планирование HR. Анализ текучести персонала, стоимость текучести.

Поиск и подбор кандидатов.

Отбор персонала: методы поиска, критерии отбора, схема, методы отбора.

Отборочные собеседования: подходы, методы, постановка вопросов. Виды интервью.

Формирование профиля должности и модели компетенций. Подходы к составлению профиля должности. Понятие компетенции. Анализ работы. Методы анализа работ и моделирование компетенций: наблюдение; прогностическое интервью; критические инциденты; репертуарные решетки; прямые атрибуты; структурированные опросники; анализ необходимой документации.

Отбор по компетенциям. Методы оценки компетенций.

Принятие решения о найме/отказе кандидату. Функции линейного руководителя в процессе отбора. Алгоритм обратной связи кандидату.

Введение в организацию. Четыре этапа профессиональной адаптации в компании. Управление адаптацией: Положение об адаптации, сопутствующие документы; понятие, формы и виды адаптации, оценка результатов адаптации. Создание системы наставничества.

Уход из организации.
Модуль 2. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ - 12 часов

Цель и назначение управления знаниями. Подходы к управлению знаниями. Понятие обучающейся организации.

Подготовка кадров, повышение квалификации, переподготовка.

Планирование трудовой карьеры. Формирование кадрового резерва.

Оценка эффективности обучения: модель Д. Киркпатрика.

Обучение руководителей.

Читать далее
Модуль 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА - 8 часов
Цели, принципы и методы оценки. Выбор методов оценки.

Методы оценки персонала:
- аттестация,
- методика LAB-profile
- тестирование
- метод «360 градусов»,
- ассессмент- центр,
- управление по целям (management by objectives - MBO)
Принятие решений по результатам оценки.

УСЛОВИЯ ПОСТУПЛЕНИЯ

В Институт на обучение принимаются лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты последнего курса вышеназванных учреждений профессионального образования.

Для зачисления в Институт на курс Слушателю необходимо:

1. Отправить заявку на курс и дождаться подтверждения от нашего менеджера.

2. Заключить договор на образовательные услуги и внести предоплату за обучение

Данные этапы оформления можно произвести в Институте или дистанционно, по электронной почте.

Обращаем Ваше внимание, что все оповещения об организационных мероприятиях, связанных с процессом обучения, производятся только зачисленным Слушателям.

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ

Успешно освоившим программу курса обучения Специалист по развитию персонала выдается Удостоверение о повышении квалификации установленного в Европейском Институте Образования и Рекрутинга образца.

СЛУШАТЕЛИ НАУЧАТСЯ

Технологиям и методикам поиска, подбора и отбора персонала

Определять компетенции персонала и потребность в обучении

Создавать и внедрять систему оценки сотрудников компании

ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА

Лазарева

Тамара Викторовна

Преподаватель практик, эксперт по управлению и развитию персонала, разработки систем подбора, оценки и обучения персонала. Бизнес-тренер. Консультант.

Рубацкая

Дарья Владимировна

Практикующий специалист, эксперт в области управления персоналом, бизнес тренер

ОТЗЫВЫ

Виктория

Программа курса «Специалист по управлению персоналом». Полнота программы, актуальность и объем меня устроили по всем параметрам. Было много разнообразной информации. Много практически применимой информации. Все преподаватели понравились, каждый профессионал в своей сфере деятельности. Хорошее оснащение материалами, которые в зависимости от преподавателя были электронные\бумажные. Все классы оснащены на уровне, + кофе и чай в доступе. Моя цель – получение новой профессии, приобретение новых знаний и умения для реализации в профессии-достигнута. Мне очень понравилось обучение, т.к. нет теоретической «воды», а много практического материала.

Татьяна

Программа курса «Специалист по управлению персоналом». Выбрала Институт, т.к. понравились отзывы, видно, что их пишут существующие люди. Учебной программой полностью довольна. Практики желательно побольше. Хочу отметить Тамару Викторовну и Светлана Викторовну- профессионалы своего дела. Раздаточных материалов много, надеюсь, помогут в практике. Комфортность классов- 10 из 10, светлые и чистые помещения. Успехов Вам и процветания! Всем советую! Впечатления остались только положительные.

Дарья

Программа понравилась, все темы раскрыты в полной мере, объяснения преподавателя понятны и интересны, много раздаточного материала, полезного для применения в работе. Замечательный преподаватель Лазарева Тамара Викторовна- отзывчивая, доброжелательная, профессионал своего дела. Большое спасибо за пройденный мной курс. Желаю успехов и процветания институту и всему коллективу!